长城二矿努力创造公平、公正、和谐管理的良好氛围，实行了矿、区队、班组“三级”政务公开制度，增强了政务和各项分配的透明度，使职工心悦诚服，与企业和谐共进。今年以来，该矿没有出现因政务和分配问题上访事件的发生。

该矿在矿务公开方面，注重了源头和过程的公开。在人力资源管理上，打破了干部工人的身份界限，不拘一格，一视同仁，对干部提拔、工人上岗一律实行公开招聘，谁用工谁签订劳动合同，职工对此非常满意；在物资供应采购、工程项目上，实施了“阳光招标”，对每一项招标合同都必须经过“三重一大”程序，实现了招标全过程的透明化。今年1~9月份，该矿完成具备条件项目的招标共计18项，节省采购资金1100余万元；在“财务集中管理公开化”上，建立了以财务管理为中心的经营管理系统，实施了经济运行质量分析、经营稽查制度。

在区队政务公开方面，加强了对职工普遍关注的“工资分配方案、计分台帐、各类奖罚、评先树优”等结果性事情的公开，坚持事后公开，并抓好反馈整改。

在班组公开方面，对职工最为敏感的“日出勤、班计资”问题，推行了现金记帐，日清日结、班清班结，当日公开，职工上一个班挣多少工资，下班后在公务栏上一目了然，增强了分配的透明度，受到了职工的一致好评。