为积极应对当前严峻形势,新巨龙公司将降本创效细化到最小单元,不断强化用电管控,多措并举启动矿井生产“省电模式”,深入挖掘降本增效潜力,效果显著。
“今年以来,我们根据需冷量调整制冷机组或水源热泵开机负荷,通过优化管理减少用电量,预计全年可节约电费200余万元。”制冷工区区长赵志强说。他们以节能降耗为重点,以市场化管理为手段,进一步完善节电对标管理制度,将用电指标全部分解到最小单位,细化到每个班组、岗位,让每名员工树立起“勤俭持家”意识;对井下所有运输设备实行软启动,提高大型用电设备开机率,杜绝设备空载运行,提高设备运行效能。
他们进一步优化辅助运输线路供电系统,提高供电系统的可靠性;做好设备维护,保证回馈电网各次谐波电压、电流均小于1.5%;检测矿井煤矸分离系统等动态无功补偿装置运行情况,适时调整其参数,使其运行在合理数值以上。
他们还对地面用电情况进行巡查管理,单身宿舍内严禁使用大功率用电设施,根据天气情况推迟或减少水源热泵开机时间,减少亮化设施开启时间和数量,有效控制非生产用电量。