甘霖实业公司围绕四季度任务目标，进一步理清工作思路，明确工作重点，狠抓措施落实，全力以赴攻坚克难，确保完成全年各项工作任务。

突出重点，强抓排水保安全。不断加强水情观测和周边矿井水文调查分析，严格落实防排水设备日常检查维修措施，确保排水系统正常运转。按照安全、高效、低耗的原则，加快井下排水系统技术改造，确保科学排水、安全排水，筑牢东部矿井防排水安全屏障。

谋划长远，加快走出去发展步伐。把矿井可持续发展作为重中之重，以山西容大煤矿托管为重点，积极稳妥地推进合作，尽快签订全面托管协议，着力解决职工吃饭和企业可持续长远发展问题。加大技术人才的培养力度，有针对性地开展综采综掘生产工艺培训，为走出去接管矿井打下坚实基础。

深挖内潜，群策群力增效益。牢固树立过“紧日子、苦日子”的思想，加强投资和资金预算管理，严格控制一切非生产性支出，持续加大清仓查库、修旧利废工作力度，最大限度地降低成本费用的支出。积极拓宽发展思路，充分利用闲置厂房、土地资源，加大招商引资力度，努力培育一批技术含量高、有市场发展前景、能安置职工的新项目，增强企业可持续发展支撑力。

求变求新，推动产业提档升级。按照自主经营、自负盈亏、自保工资、自担费用的原则，推动非煤厂点管理机制变革，重点扶持壮大高分子和化工涂业生产项目，盘活水洗项目，提升产品的影响力和市场竞争力，形成规模经济和技术优势，加快企业转型发展步伐。

强化教育，确保职工队伍稳定。以开展“三严三实”专题教育为契机，进一步转变机关和管理干部作风，认真做好一人一事的思想政治工作，将各类苗头性问题和矛盾消灭在萌芽状态。关心职工生活，加大困难职工帮扶救助力度，着力解决职工所盼、所需，确保职工队伍稳定。（孔凡亮）