11月5日，山西焦煤西山煤电召开11月安全视频会，落实百日安全生产无事故活动安排，吸取潞安集团五阳煤矿瓦斯抽采管路燃爆事故教训，查找在防灭火、抽采管路等方面存在的问题，督促相关单位解决问题，抓好最后几十天安全工作，确保全年安全生产“零”目标的实现。山西焦煤集团公司党委常委，山西焦煤西山煤电董事长、党委书记薛道成出席会议并提出要求。
    会议指出，要以事故教训为警戒，从思想上高度重视矿井防灭火工作，严格执行制订的各项措施；要高度重视瓦斯管路管理，严格执行瓦斯管路考核标准，进行全方位系统化管理防范，确保瓦斯管路内瓦斯浓度“两头靠”，确保瓦斯管路防砸、防堵、防漏；区域公司要对所属矿井单位进行管理考核；要严格落实“有掘必探、有疑必钻”原则；要用好、管好监测监控系统，确保系统运行正常可靠；要加强大、小运输管理，严格落实相关规定、制度和措施，确保设施运行安全可靠；要加强顶板管理；临时支护要从实际出发，实施到位。
    会议要求，一要把握定力、把握节奏、把握力度，全面、准确、精准地推进各项安全工作。在百日安全会战中，主要领导要把主要精力放在安全上，一把手亲自部署、亲自安排，按照问题导向抓好落实，确保人在位、心在岗。二要吸取事故教训，高度重视瓦斯治理工作，严格落实安全管理措施。要对所有瓦斯管路进行大排查，查管路质量、查制度落实、查管理人员工作情况；瓦斯管理要做到责任到人、心中有数。三联盛集团托管工作组要负起责任，各项管理工作要抓在手、抓到位，坚决做到不安全不生产；特别要注意半生产状态下的“一通三防”工作；要高度关注职工的精神状态和不安全状况；要严查干部行为，严查干部下井次数以及解决问题的能力。四要抓好安全生产，抓好增产增收，抓好以质量求生存，抓好各项应对危机措施的落实。要继续保持百日安全大会战的高潮，牢牢抓住“一包十”，牢牢抓住班组长、区队长，以严的作风和实的态度，抓好不放心的职工和不放心的干部，确保落实各项安全措施。五是要搞好后几十天的安全工作，在完成今年任务的同时，按照问题导向，及早谋划明年的工作，做到精彩收官2015，及早谋划2016。
    会上，对照潞安集团五阳煤矿瓦斯抽采管路燃爆事故教训，通报了山西焦煤西山煤电在防灭火及抽采管路的现状、存在的问题，并提出下一步工作要求；山西焦煤西山煤电所属官地矿、东曲矿就如何加强防灭火工作表态发言。
    会议还分别就冬季三防、供暖管理、矿井防灭火、瓦斯抽采及瓦斯管路管理提出要求。
 

来源：山西焦煤西山煤电网站