本网龙口讯 “卢书记，我今天来上班了，安排我干啥都行。”“你先不要急着干活，今天先把咱队组最近的安全和生产情况熟悉一下，然后再下井。”这是11月5日早班前，龙矿集团北皂煤矿掘进二区党支部书记卢丛平和员工陈强的一番对话。

陈强是一位“80”后，平时出勤上班比较正常，最近却连续十多天没来矿上上班了。在区队多次电话联系未果后，党支部书记卢丛平利用班余时间来到了龙口市梁家村陈强的住处。经了解，得知他因家庭事务导致情绪低落，才出现了旷工现象。为此，卢丛平与陈强的家人进行了谈心交流，并得到了理解和支持，一同鼓励陈强返矿上班。这也是该矿深入开展“访谈办”活动，变“关门”教育为上门恳谈，更好地解决职工问题所采取的一项新举措。

面对企业发展困难加剧、现场生产任务紧、安全压力大等不利因素给员工队伍带来的冲击和影响，该矿努力探索新形势下员工队伍管理的新路子、新方法，深入开展“我靠企业生存，企业靠我发展”的形势任务教育，在细化原有“访谈办”、月度员工思想动态分析制度的基础上，不断改进工作方式方法，由先前的“关门”教育为上门恳谈，把企业的关心、关爱送到职工家庭中，送到职工身边，进一步做细做实职工思想工作，持续保持队伍稳定。

该矿还以此项活动为契机，突出加大情绪人、薄弱人、疲劳人“三种人”的安全帮教帮扶管理力度，坚持超前排查措施，每周把发现有思想情绪变化大、安全学习考试差、违章作业经常化等不良现象的职工确定为重点帮教管理对象，除定期组织进行培训教育上好“安全课”、“结对子”进行帮教外，充分利用上门家访时间，通过与其本人及家属面对面交流恳谈、共话安全，确保上岗安全。

“从先前‘关起门’教育到如今有的放矢进行上门恳谈，在面对面沟通交流中了解掌握员工所思所想，有利于及时消除员工问题矛盾，最大努力解决他们的实际困难，拉近了干群之间的距离，更好地让大家安心、安全地出勤上班。”卢丛平说，仅10月份以来，他们掘进二区就组织员工家访活动17户，谈心谈话30多人次，解决困难员工难题6件（次），较好地保持了队伍安全稳定，为决战四季度、完成各项任务目标奠定了基础。