11月9日，山西焦煤集团公司副总经理，山西焦煤运城盐化董事长、党委书记胡文强一行对山西焦煤运城盐化所属淮安南风元明粉公司、淮安盐化工公司的生产经营、市场营销、破解难题、标准化建设等工作情况调研指导，要求向技术改造、向精细化管理要效益。
    调研过程中，胡文强一行深入山西焦煤运城盐化淮安盐化工公司生产工房、成品库房、材料库、码头等现场，详细了解山西焦煤运城盐化所属淮安南风元明粉公司、淮安盐化工公司在现场管理、降本提效、技术改造、标准化建设和仓储管理等方面所做的工作。
    针对山西焦煤运城盐化所属淮安南风元明粉公司、淮安盐化工公司的现状和发展，胡文强要求，一是要总结宣传好山西焦煤运城盐化淮安盐化工扭亏经验。二是要向技术改造要效益，向精细化管理要效益。要坚定不移的走技术创新之路，对标业内先进技术水平和管理水平，以技术改造、降低生产成本为主要抓手，增强市场竞争力，掌握市场话语权。三是要利用好国有企业天然优势，协调好业内、业外各项资源，担负国有企业应尽的责任和义务，营造良好宽松的生产经营环境。四是销售工作要有前瞻性、预见性和科学性，要敏锐观察市场动态，了解客户需求，尤其是大客户的需求；要灵活掌握销售方法，大力发展和培养新客户，保证在华东地区的市场占有率；生产厂和销售部门要紧密协作，互相配合，为销售提供优质的产品保证。
    山西焦煤运城盐化所属淮安南风元明粉公司、淮安盐化工公司干部职工表示将继续全力以赴破解发展难题，优化工艺系统，降低生产成本，完成全年生产经营目标，向企业交出一份满意的答卷。
 

来源：山西焦煤运城盐化网站