协庄煤矿通防工区测风测尘示范岗现有职工10人，其中党员3人，负责全矿风量分配，通风系统优化、调整。他们叫响“业务精通、操作精准、管理精细”的“三精”工作理念，在党小组的带领下，确保党员在班组中的引领、示范作用，实现了矿井“系统稳定，安全高效”。

业务精通。该示范点通过不断完善学习制度、丰富学习内容、创新学习形式，搭建起了一个成长成才的平台。完善学习制度。认真落实周二、周五学习制度，采取轮流讲解、党小组带头学习、观看视频、分工前提问等多种形式，培养职工学习兴趣，营造学习氛围。创新学习形式。开展“今周我主讲”活动，班组职工轮流当老师，在周六下午对全组职工进行授课，通过自己的教学，熟练操作流程，通过观看别人操作，发现别人的长处，相互学习，相互提高。发动班组党员带头学习安全、业务知识，再以现场提问的形式向职工传授、巩固所学知识；开展向事故学习活动，组织党员对本单位及本专业近年来发生的事故进行梳理，分析事故发生原因、找出事故规律、制定防范措施，形成“反面教材”，并定期进行学习讨论，做到职工业务精通。

操作精准。以技能大赛为载体，该示范点选树集团公司技能大赛前十名标杆选手，采取集中授课、现场教学、一对一现场指导的方式，对风表、天平、测尘仪等精准仪器的操作要领，操作细节进行技艺传授，进一步提高全员操作水平，规范操作标准。同时，由党小组牵头，每周确定一操作项目，进行操练比武，对操作优胜者进行奖励，第一名奖励100元，第二名奖励80元，第三名奖励50元。通过练兵比武，使职工熟悉操作流程、掌握精准仪器的使用要领，做到操作精准。

管理精细。该示范点定期召开隐患排查会、技术研讨会，实行全方位管理，系统化考核。由党小组带头，利用每天下午隐患排查会，将当天下井处理的隐患及新发现的隐患进行梳理，对已处理完毕的隐患进行消号处理，对新发现的隐患，进行存档，采取措施，及时进行处理，形成隐患的闭合管理；每半月组织召开一次通风系统技术研讨会，根据矿井现有的采掘情况及采掘接续，对有变动的采区，画出系统图，研究制定合理的调整方案，做到系统最优，有效风率最高。同时，积极开展“双评双比”活动。承包片评比，对井下通风系统划片管理，由党员包片，月底评比，评选出第一名进行奖励，不断激发包片人责任意识；系统图评比，岗位员工每天对下井到达地点画出系统图，标注出风量、进回风方向、设施位置等，月底进行评比，对系统设施位置标注准确，风量、风量方向正确，图面整洁的，进行奖励，不断激发广大员工创先争优的内在活力。