（座谈会现场  陶然 摄）

 11月16日，集团公司董事长、党委书记张希诚带领财务、预算、劳资、生产等处室负责人到田庄煤矿检查指导工作，该矿在家班子成员陪同。

 座谈会上，张希诚一行听取了该矿1-10月指标完成情况的汇报，就内涵挖潜、突围转型、对外托管、“两公司三中心”发展、价值链流程再造等方面的问题与有关人员进行了深入交流。

 张希诚对该矿下一步工作提出要求，一是托管工作要本着以进为退、可进可退、进退有度的原则，第一时间跟进资金结算工作，为矿井发展提供资金支撑；二是“两公司三中心”可尝试股份制改造，探索新的经营模式，扩大增量优势，拓展利润空间；三是紧紧抓住监狱系统退出煤矿行业这一机遇，抢占先机，充分发挥人力、物力、管理等优势，确保托管煤矿项目取得显著成效；四是尽快成立集团公司煤矿管理公司，为集团公司向外拓展业务、承包运营矿井、承包井巷工程、做强非煤产业、实现扭亏增盈打下基础；五是继续推进成立物业公司的发展思路，从依托大型物业服务公司到建立自身规范运行机制，以市场为导向，加快调研物业服务项目，提升市场占有率，为矿井挖渠放水、创效增收提供新平台。

（张希诚讲话  陶然 摄）