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【提高执行力建设】梁家煤矿加强作风建设 打赢全年目标决胜战

为深入学习贯彻落实集团公司四季度工作会议精神,进一步统一思想、凝聚共识、强化执行,确保圆满完成四季度及全年各项任务指标,梁家煤矿在全矿范围内开展了以深化“三严三实”专题教育,查改“三不、三干、六无”问题,提高执行力建设为主题的大讨论活动。

围绕四季度及全年各项任务指标,该矿进一步转变作风,围绕“干”字做文章,围绕“实”字做文章,围绕“实”字快推进,围绕“严”字抓落实,围绕“优”字求突破,以“三严三实”的作风、“三严三实”的干劲、“三严三实”的举措,坚决执行,确保完成;围绕“三不、三干、六无、十个方面”,认真查摆在执行力方面存在的问题和不足,制定整改措施,以强有力的执行确保各项措施落实到位。深刻查摆“三不三干问题”,杜绝干多干少一个样,干好干坏一个样,干得好没收获,干不好没处罚的现象,充分调动干部员工工作积极性。同时,他们还摒弃“六无”问题,持续提升执行力,深刻剖析干部队伍建设和干部作风建设中存在的“‘传话筒’、瞎议论、闹矛盾”等“十个方面”作风建设问题,切实增强沟通协调力。

该矿将大讨论活动的落脚点放在深刻查摆问题上,并与集团公司提出的争做“六事”型党员干部结合起来,力求通过大讨论活动提升境界、勇于担当,破除一切影响和阻碍发展的思想障碍,坚定意志、鼓舞斗志,举全员之力,聚全员之智,为确保完成全年各项任务指标提供强大的精神动力和过硬的作风保证,坚决打赢全年目标决胜战。

(孙爱鲁)

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