(会议现场  颜世春 摄)

 11月17日，集团公司总经理、党委副书记刘孝孔在玻纤集团调研并召开企业上市合规整顿现场办公会议。党委常委、副总经理张廷玉，副总经理于德亮、财务总监王军，资本运营处、财务处有关负责人，该集团在家班子成员及有关科室负责人参加会议。

 会议听取了该集团今年工作总结、明年工作打算及上市需集团公司协调事宜的汇报。

 刘孝孔指出，玻纤产业经过近20年的培育发展，主导产品、核心技术、市场份额、盈利水平已具规模和实力,已跨入中国前四位、全球第六位,势头很好。上市募投将实现再次跨越，扫清上市前的障碍、加快推进玻纤IPO整体上市，是能源集团、临矿集团和玻纤公司共同的一件大事，随着上市目标的实现，玻纤产业下一步将有更大发展空间。

 就当前和下一步工作，刘孝孔提出几点要求，一是培育上市是玻纤产业可持续发展的战略举措，必须作为集团工作的重中之重，全力支持，尽力扶持。玻纤产业的产量规模型、技术密集型、资金密集型特征，决定了上市融资是保障可持续发展战略选择，同时也是降低资产负债率及融资费用的主要措施。玻纤公司和集团公司有关部门要全力以赴，确保明年一季度顺利提报上市材料，进入IPO排队阶段。二是要集中解决上市障碍，既要按规合法，又要特事特办，确保合规整顿不留瑕疵。剥离不良资产是合规整顿的核心问题，也是提高市值的主要手段。对于不良资产的处理，要本着合法合规和长远利益最大化原则进行,年底前必须完成。三是要着眼于提质量、降成本、创品牌，加快智能化改造和升级。为进一步提高ECR、ECER产品质量稳定性，扩大产品应用范围，提高原纱转换率，玻纤集团要按照半年工作会的要求，扎扎实实地做好智能化、信息化改造，加快实验室的建设和装备，加快筹建黄岛研发中心。四是加快推进与美国OC公司的合作，引进世界上最先进的技术和高端人才,强化对标管理、强化员工培训，树立“山玻品质”,增强核心竞争力。五是毫不放松地抓好安全和环保工作，为上市提供有力保障。六是创新营销模式，强化责任，强化激励，抓好营销团队建设。七是加强应收账款清理，保障经营现金流安全。

 刘孝孔还就上市整顿和需协调解决的有关问题作出安排部署。

（刘孝孔讲话  颜世春 摄）