11月18日，山西焦煤集团公司在山西焦煤西山煤电召开会议，宣布山西焦煤西山煤电主要领导职务任免决定。山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太，山西焦煤集团公司副董事长、党委常委曹晨明出席会议。山西焦煤西山煤电班子成员和有关处室负责人参加会议。
    山西焦煤集团公司党委组织部宣读山西焦煤西山煤电主要领导提名任免通知，决定薛道成不再兼任山西焦煤西山煤电董事长、党委书记职务，由王玉宝主持山西焦煤西山煤电董事会和党委会全面工作，提名王玉宝为西山煤电股份有限公司董事长，任命王玉宝为西山煤电股份有限公司党委委员。
    王玉宝在表态发言中说，要加强学习，提升素质，积极谋划企业改革创新、转型发展、管理升级的新思路、新举措；要增进团结，顾全大局，正确处理个人与集体、局部与整体的关系，切实维护班子团结；要务实创新，勇于担当，按照山西焦煤集团公司“11236”发展战略，聚精会神抓改革，一心一意谋发展，向组织和职工群众交上一份合格答卷；要严于律己，清正廉洁，以实际行动取信于职工群众；要以人为本，凝聚合力，让职工群众在企业发展中得到更多实惠，过上更加美好的生活。
    薛道成表示坚决服从和拥护山西焦煤集团公司的任免决定，感谢上级领导和广大干部职工多年来在工作上的帮助、支持与配合，今后将一如既往关注、帮助企业。
    武华太对薛道成、王玉宝的工作和山西焦煤西山煤电近几年的发展给予充分肯定，并就加强领导班子和干部队伍建设、推动山西焦煤西山煤电发展提出三点要求，一是加强班子建设。班子建设是基础、纲领和引领，班子成员一定要团结一致，严明政治纪律，增强担当意识，从大处着眼，谋划好布局，从小处着手，抓好工作落实。二是抓好安全生产。认真贯彻山西省委省政府主要领导讲话精神，特别要贯彻李小鹏省长提出的“三个不能过高估计”和“三个越是”的指示精神。要抓好生产衔接，牢牢抓住基础投入。要抓好督导工作，跟班、带班干部要实实在在跟到位、把好关，真正发现问题、处理问题。三是扎扎实实开展好各项工作。要进一步优化经营管控，划小核算单位，制定止亏减亏、扭亏增盈措施，增效、增收、增利。要推动一批高效益的大项目、好项目，通过挖潜、改造，积极推广落实一些可盈利的小改小革。要分析成本结构，在稳定前提下，研究出台转岗分流措施，循序渐进进行改革。要关注现金问题，及早谋划，确保资金不断。要做好稳定工作，主动面对，把问题处理在萌芽状态。
 

来源：山西焦煤西山煤电网站