价值增值36策，策策都是宝。11月19日，笔者从许厂煤矿经营管理部了解到，1～10月份，该矿累计实施岗位价值增值案例312项，创效1600余万元。
    今年以来，面对严峻煤炭市场形势，该矿在原有推行岗位价值增值“双十策”的基础上，不断拓展岗位增值途径，创新推行了以“六杜绝、六改进、六优化、六挖潜、六创新、六卓越”为内容的岗位价值增值36策。同时，利用广播、电视、网站、宣传栏等媒体广泛宣传“36策”，并将其纳入到职工日常学习中。
    据机电分区维修工张相峰介绍，通过学习不仅掌握了实施方法，在现场工作中还能活学活用，实现岗位增值。今年9月份，他在学习“36策”中“操作卓越”的内容后，大胆创新施工工艺，研制出了钢丝绳套插接专用工具，每次插绳不仅节省1个人工，而且插绳精确度提高60%，年节约成本3.2万元。
    选煤厂厂长栾光辉选取“改进装备”作为岗位价值增值途径，通过增设一套分级筛，对原煤筛选系统实施技术改造，入洗原煤中的煤粉量同比减少20%，年创效850万元。煤运科则“改进销售”策略，把煤场回收的夹矸煤，用落地原煤、洗混煤等煤种配煤销售，销售单价提高了15%，多创收近19万元。仅三季度，该矿就实施岗位价值增值案例96项，创效930万元。
    该矿还围绕安全生产、节支降本、创新创效、提质增效等方面，开展“争创岗位价值先锋”竞赛活动，每月一考核、每季一评选，树立先进典型，助力全员创效。笔者在准备分区采访时，正巧遇到10月份“岗位价值增值标兵”发布仪式，职工徐凡荣、刘爱国分别被评为“节约标兵”、“创新标兵”。目前，该矿累计评选各类岗位价值先锋128名。