今年以来，山西焦煤霍州煤电丰峪煤业严管理、强纪律、整作风、提士气，以零容忍整治干部作风，确保顺利完成全年任务。
    整治干部考勤纪律。该公司以整顿科室纪律、两下两抓为重点，强纪律、抓作风。在科室纪律方面，打破科室负责人不刷脸考勤上下班现象，要求科室负责人必须立规矩、守纪律，刷脸考勤上下班。在“两下两抓”方面，以下井质量为重点，实施了下井考勤、井口签到、信息表填写、帽卡分离、下井时间以及基层区队干的值班、带班和班中“三汇报”等多道关口考核机制，严防井上指挥、不进工作面、下井无质量等“出工不出力”现象发生。
    整治干部的群众纪律。该公司以为民务实为主题，开展“谈心办实事”活动的基础上，从座谈交流、单向访查等形式，每周三对各支部活动的开展情况进行核查，从支部书记工作质量看作风、看业绩，从严查处虚报谈心内容、不严不实等内容。
    整治干部的工作纪律。该公司以落实安全主体责任为重点，以重点项目申报、复查、考核为重心，对安全、生产、机电等六大生产重点项目，从责任是否明确、流程是否规范、效果是否明显等情况进行过程式监督，从严从细从实的方式从严立规矩、强纪律、转作风、树形象。