进入四季度以来，滨湖煤矿以提升矿井“一通三防”管理水平和防灾能力为抓手，通过采取从严落实干部责任、查找堵塞漏洞等举措，全力做好“一通三防”工作，为决战全年工作目标提供重要保障。

为了切实做好“一通三防”工作，该矿从加大干部履职尽责着手，不断强化干部盯管现场工作力度，特别对12206工作面回撤、12205工作面安装、16113工作面开采等安全重点工程做到了班班有干部盯现场，发现问题及时处理，有效地避免“一通三防”事故的发生。还利用每周的生产会通报干部入井天数、每天入井时间、查处隐患及“三违”等情况，促使各级干部认真履行承诺，全力抓好安全生产。

与此同时，在现场管理工作中，坚持每月相关头面、设施、设备，进行全面普查和内部安全评估，对不能保证安全的要坚决停产整顿，并厉行责任追究；对水文地质条件复杂的头面，在内部评估的基础上联合进行会诊，研究解决制约安全生产的重大难题。不断加强生产现场喷雾设施的检查管理和巷道清洗工作，最大限度地降低采掘生产过程中的煤尘发生量。通过加大采掘巷道及各密闭地点的检查力度，严格落实瓦斯防治的各项规定，确保发现异常及时处理，杜绝瓦斯超限集聚现象的发生。

（邹阳 蔚垒垒）