年终岁尾，安全生产压力大，柴里煤矿突出 “全面从严治矿”，加强安全思想教育，严格落实各项规章制度，强化安全朴素的质量标准化建设，推动矿井安全稳定发展。

强化现场管控“抓”安全。该矿建立月度安全办公会议制度，组织管理人员深入现场“跟循环、盯工序”，确保在生产环节上不出纰漏；持续加大现场安全监督检查力度，开展顶板管理、机电运输、冬季“六防”等专项整治活动，对查出的隐患逐条落实、限时整改；深化岗位与工序“双达标”工作，规范岗位操作，规避岗位操作流程中的安全风险，深化细化工序管理，实施工序流程管控，实现工程项目全过程安全质量管理。

强化工程质量“筑”安全。以建设安全朴素质量标准化为基础，深化安全朴素质量标准化建设提升月活动，坚持月度开展安全质量竞赛，加强施工流程管控，创建精品线路，并严格按照旬检月验和工程质量联职联责考核制度标准，强化动态监督考核，实现以质保安，确保安全朴素质量标准化建设取得实效。

强化思想教育“促”安全。根据岗位、工种开展安全教育培训，加强职工业务技能和岗位操作水平，增强自主保安能力；组织职工家属签署安全寄语，向职工发放了“安全亲情联保卡”，发挥出亲情的感化保安作用；组织安全文艺下区队、“百米井下矿嫂情”送祝福等主题活动，浓厚安全氛围；组织观看安全警示教育片，并组织大讨论活动，让全矿干部职工提升工作标准和思想境界。

强化责任落实“保”安全。以严制度落实为保障，深入推进安全管理36严禁、安全监督管理10项规定，切实保证安全生产有规可依、有法可依；开展反“三违”整治活动，并查出的“三违”人员严肃处理；组织开展“安全之星”评比活动，组织月度考核，建立考核档案，加强模范人物的引领带动作用；坚持管理干部跟班、带班制度，增强履职意识和责任意识，确保安全生产。

（王璇）