临近年终岁尾，为进一步强化安全责任落实，高煤公司近日在全公司开展 “反‘三违’、查隐患、堵漏洞、抓落实”安全反思活动。

该公司把“三违”视为安全的“高压线”，充分利用反面典型、事故案例，引导职工精算细算安全账。深入开展“强教育、严培训、提素质”全员安全培训，突出安全必知必会知识、作业规程、上级安全指示精神、法律法规等重点，严格考核，杜绝学习培训流于形式。在安全监察方面，采取“走现场、跟循环、盯问题、治隐患”剖析式安全检查，深入细致排查岗位现场、设备系统、作业环节可能存在的不安全因素，突出抓好区队长、班组长、安监员“三位一体”交接班制度，加强作业现场巡查和应急处理，严防各类事故的发生。

（王倩）