为打好“四季度安全攻坚战”，华恒矿业深入查找影响安全生产的隐患，推行严排查、严跟踪、严监督、严落实等管理制度，对各种隐患采取“零容忍”态度，边查边排边落实，确保实现安全年。

严排查。该矿以“发现问题、解决问题、提升管理”为原则，将安全检查内容细致分工，落实到人，力求查找管理上存在的漏洞和不足。同时，把每周的检查情况在安全生产调度会上进行通报，督促隐患单位及时进行整改。11月份该矿采用专项行动、隐患有奖收集、安监专监三种形式对井上下隐患进行摸排造册，逐一落实责任“人、时间、效果”。

严跟踪。该矿班子成员在严格跟班制度的基础上，分片组织监察检查小组带“隐患牌”下井，检查组成员对查出的安全隐患，必须有专人负责跟踪处理，在隐患处悬挂隐患标志牌。能当班处理的绝不推到下一班，不能立即处理的汇报给单位值班人员进行落实。

严监督。该矿以“零容忍”的态度抓好监督管理工作，采取现场督导、填写操作确认卡等手段，从源头上遏制“三违”。同时，把职工操作行为作为检查的一项内容，及时纠正职工的不安全行为、不安全状态，确保现场安全。

严落实。该矿按照“隐患排查单”的形式严格排查隐患，步步签字，人人追责，明确隐患整改人、整改期限、整改标准、验收人，对发现隐患、整改措施迅速的班组和职工，进行表彰，调动全员安全生产的主动性和积极性，牢固树立“红线”意识，确保实现全年安全生产目标。