联鑫公司紧紧围绕全年各项任务目标，科学分析内外形势，有的放矢抓好落实，始终坚持“五不”原则，以必胜姿态打好年终工作攻坚战。

坚持安全第一不动摇。创新实施安全违章计价回购制度，狠抓现场管理，严查“三违”现象，坚决遏制各类事故发生。持续深化“五查五反五整顿”活动，强化现场管理，着力杜绝工序安排不合理、安全措施不执行、现场落实不到位、安全管控有盲区等问题，筑牢安全发展基础。

坚持市场开拓不停步。不断完善“人人参与营销、时时想着营销、事事服务营销”的大营销机制，切实调动干部职工抓好市场开拓的能动性，不断提高产品的外部市场份额。在成功开拓内蒙古市场的基础上，加快各类新产品的推广和销售，进一步增强企业盈利能力。

坚持科技创新不懈怠。深入开展“双创”活动，加快成果应用转化，推动技术创新由“借鉴升级”向“自我创造”转变。抓好井下水处理设备的技术申报和推广应用，加快资质办理，实现规模生产。进一步优化生产区域布局，丰富产品种类，完善产品资质，扩大市场份额。

坚持经营管控不折腾。以“十个严控、十个一律”为指导，严格指标考核，强化经营管控，确保完成全年任务目标。加快推进“四个全面清理”工作，坚定不移地完成清理任务。严格落实清欠、压控方案，组织专项清理活动，加快回款速度，确保资金链安全。规范劳动用工，精简管辅人员，清退临时用工，切实提高人力资源利用效率。

坚持党建引领不放松。充分发挥舆论导向作用，树旗帜、立标杆，用身边的榜样引导、激励职工，传递改革发展、度危求进的正能量。进一步强化党风廉政建设，守规矩，遵纪律，严格落实内部巡查制度，努力打造风清气正的发展环境。

（田家春）