万祥矿业机修厂围绕企业治亏创效行动的总目标，加强对材料控制和现场管理，处处精打细算，取得了较好的效果。
该厂将材料指标层层分解到车间、班组、岗位，实行节奖超罚，调动了全员的积极性和主动性。工作区域实行责任制，坚持杜绝材料及配件乱扔乱放，对各个环节材料使用制定标准，严格执行“指定地点、集中存放、挂牌上架、分类码放”的原则，该厂不断加强成本预算管理，对每一笔支出从计划、审批使用环节严格把关，并定期召开预算差异分析会，逐项剖析成本增降原因，针对超出预算现象进行倒查工艺及管理流程，及时制定改进措施，确保了各环节支出科学合理。该厂发挥自身的技术优势，加大设备自修力度，对综掘机等大型采掘设备升井后，组织技术骨干进行会诊，从电控、液压、机械部件进行统一评价，根据鉴定结果，统一组织材料配件进行自修，共保养检修了EBZ160综掘机1部、EBZ220综掘机2部，年节约维修费60余万元。
