11月29日6点，随着新河矿业公司调度室值班人员的一声令下，该公司井下5301首采工作面所有综机设备供电启动，刮板输送机、采煤机和液压支架联动发出阵阵轰鸣声。至此，该公司矿井技改工程宣告结束，800多名干部职工兴奋不已。
    位于济宁市嘉祥县境内的新河矿业公司原是山东里能集团下属的一座年生产能力30万吨的煤矿，于2008年12月10日正式移交给集团公司。
    该公司经理赵景忠回忆，初到矿井的感觉是职工队伍人心涣散，矿井技术装备落后，而且，矿区内成为多家“坐地户”的生意场。面对债务缠身、百废待兴的复杂局面，公司领导班子连夜召开会议研究“对策”。“既然接过了这杆旗，就得让它迎风飘扬。只有把矿井尽快建设成为一座现代化矿井，才能对得起集团领导和广大职工对我们的这份信任……”赵景忠说，按照整体部署，他们不等不靠、负重突围，一手抓井上下系统改造、地面配套设施建设，一手抓矿井内外思想和谐稳定，拉开了矿井技改工程的大幕。
    矿井移交后，文化是两种思想融合的动力之源。他们利用多种渠道和载体，组织职工深入学习企业精神、企业理念，逐步实现了由表及里、由浅入深的渗透，提升了干部职工精神状态。把机构重组作为重点，撤销原有的政工科、安全科等部门，新增人劳部、企审科、安监处等10个机关部室，并成立了4个临时党支部，凝聚起了干群力量。他们提出了“培训不过关，人人是隐患”的安全教育培训理念，成立“四级”安全教育培训中心，引入“五位一体”的安全教育和“六三一”培训模式，搭建起了职工素质提升平台。为激发职工学练技能的积极性，他们创新实施了《职工技能分级考核办法》，采取“三三三一”考核模式，把职工技能考核作为工资收入的10%，通过“考、提、测、评”四个步骤，每半年对职工进行评级，根据技能分级情况，兑现职工每月工资，职工技能大幅度提升，一系列措施的实施为矿井发展奠定了坚实的基础。
    “井下施工初期，因为手续不全，施工现场无法使用放炮工艺，8700多米巷道的扩修工作成了一大难题。”时任该公司掘一队队长秦旭峰说，为加快井下施工进度，他们用风镐一点点扩修，一米一米地推进，在八百米地下奏响了“风镐进行曲”。
    为加快巷道扩修进度，保证巷道扩修质量，他们引进了静态破碎剂破岩技术，采用十三线喷浆工艺，累计完成巷道整改扩修8700米、掘进进尺7570米。同时，他们相继完成了主井提升系统、地面主扇风机及通风系统改造，建成了日处理能力近万吨的矿井水及生活污水处理站、井下“六大”避灾系统，完成了新副井建设以及洗煤厂建设等集团公司重点工程。
    2012年8月份，该公司井上下安全技术改造基本完成，“找煤扩产”成为矿井当务之急。他们以330采区和430采区为主方向找煤扩量，采用物探、钻探、巷探等技术精准探查，在断层多、倾角大、煤层薄区域布置工作面，创新回采工艺，实施旋转式开采、不规则布置工作面开采以及综采、综放、综掘机二次落底回采以及局部矸石置换等多种回采工艺，实现了精益开采，颗粒归仓，采出原煤71万吨。
    在开拓延深工程推进方面，他们按照“两进两回”的设计要求，打开了通往-980水平的4条千米延深巷道。严格落实“先探后掘”的要求，在断层多、顶板压力大以及冲击地压等困难因素的制约下，引进先进的数字化大坡度全岩掘进机、大耙装机、履带式挖掘装载机等先进设备，实现了高效掘进。采取三维物探、帷幕注浆、优化支护工艺等措施，顺利通过落差200米，巷道通过断层面近60米的嘉祥支三大断层，创造了掘进史上过大断层的奇迹。开展开拓延深攻坚战、开拓延深决战年等掘进竞赛活动，重金奖励，鼓舞士气、激发斗志，开拓延深工程总进尺12550米，在千米深处打造了现代化厚煤层综放工作面。