11月23日，山西焦煤运城盐化举办日化系统营销论坛，解读2016年营销策略，要求大力弘扬“主人翁”精神，积极探讨营销创新之路。
    2016年，山西焦煤运城盐化日化系统将继续坚持产销一体化经营模式，牢牢把握抓轮训、建团队、调结构、提销量的12字方针。要紧抓合同与考核两个核心，进一步落实产品、价格、促销等具体的实施措施；要加快新网络拓展，快速实施典型复制模式，进一步扩大周边国家的外贸出口工作，有计划地进入和参与国际市场竞争，实现洗衣产品零售工作的有效整合。在尊重客观市场规律的同时，各区域要结合区域特点，有重点的开展区域化、特色化、差异化的营销工作。要继续坚持以销定产、以产促销的营销模式，使工厂由生产导向型逐步向营销导向型转变；要布局终端，形成体系，建设优质销售团队，从质与量上提升大山西区域。
 

来源：山西焦煤运城盐化网站