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煤企需连手作战 才能共同走出困境

          根据山西省统计局数据显示,从2014年7月份开始,煤炭全行业连续亏损,2015年上半年,山西省煤炭行业亏损达40.62亿元,利润同比减少60.74亿元。

         为了应对煤价下行,山西省针对煤企频频释放利好政策。2014年12月,山西省撤销了运行30多年的1165个煤检站,并实施“清费利税”等多项举措,以此为山西省煤企减负170亿元。

         然而,即使再大的政策利好,也难掩煤企萧条。同煤集团一位接受记者采访的人士向记者表示,2015年是煤企经营最为困难的一年,不仅仅是山西煤企不景气,全国煤企几乎都处于亏损,有的煤矿甚至为了减损已经处于停产或限产。

         那么,对于当前煤炭市场的萧条现状或不会出现煤企间的合并或者重组。对此,该同煤人士表示,2008年开始,针对山西省内煤炭工业“多、小、散、低”市场格局,山西省以政府为主导,以大中型企业作为主体,以市场经济运营方式开始煤炭资源整合以及煤炭企业之间的重组。

           经过整合之后,山西省煤企明显得到优化,增强了在同行业之间的竞争力。随后也形成了七个与煤炭相关的国有企业,分别是焦煤集团、同煤集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团以及山煤进出口和山西运煤。

            然而,随着煤炭企业兼并重组完成,煤价却一路下跌。到2014年,煤企除了要应对煤价低之外,销售渠道也成为决定煤企命运的关键。

          “山西煤企主要销售渠道是五大发电企业,销售市场主要在中西部,这使得同业之间竞争激烈。因为需求就这么多,市场就这么大,你的煤销售出去了,我的煤就有可能滞销,所以难免出现一些明争暗斗,就看着谁先倒下。”上述潞安集团人士称。

          对于阳煤集团与潞安集团加强合作,山西省国资委一位受访人士认为,两家企业领导都是煤炭方面的专家,双方加深合作有利于应对煤市寒冬。如果煤炭价格仍然没有回暖迹象,那么未来,煤炭企业之间就会出现重组或并购,这符合市场规律,也有利于淘汰落后煤炭产能。

           至于阳煤集团是否会和潞安集团进行合作,上述国资委人士表示,这个没有准确消息,不便置评。此前,曾传出过神华要与中煤合并的消息,但是最终双方均出面澄清,称没有收到任何政府部门关于神华与中煤合并的书面或者口头消息。

           “这也就是说央企之间的合并需要政府点头,省属国企之间的合并,更需要政府首肯。”该人士亦称。

          另外,记者注意到,2015年,淘汰落后产能和企业并购重组一直是煤炭行业的热门话题,按照国家能源局此前公布的计划,2015年要淘汰煤炭行业落后产能7779万吨、煤矿1254座。在此背景下,煤企合并潮或将至。

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