健全完善创新体系、加大科技投入、加快创新平台和人才队伍建设、提升原始创新能力，在关键领域实现重大技术突破……日前，集团公司印发意见，对深入实施创新驱动发展战略，加强企业创新工作做出安排部署。
    今后一段时期，集团公司将以提升企业自主创新能力为核心，以支撑转型发展为导向，以打造全员“创客”为手段，以实现创新创效为目的，对制约集团公司产业发展的核心技术进行攻关研究，努力打造企业核心技术竞争力，为企业转型发展提供源动力。
    集团公司把建立健全科技创新体系放在创新工作的首位。通过深化企业科技体制改革，逐步形成平台、项目、责任人、创效、奖励“五位一体”的创新机制。同时，还将制定科学的科技创新项目、成果评价机制、创新业绩考核机制，健全科技平台、科技人才评价、激励机制，完善科研费用使用管理办法，并不断加大创新成果的推广应用力度。
    健全科技投入保障机制，打造国内一流的创新人才队伍是确保创新的关键。“十三五”期间，集团公司科技投入占企业主营业务收入的比例将保持在3%以上，研发费用占主营业务收入达到1%。按要求，建立一批以技术带头人为核心的科技创新团队，培养高素质国内行业知名技术创新专家5～8人，引进高层次专业技术人才2～3人，努力培养高技能“行业工匠”15～20人。
    加快推进创新平台建设是集团公司创新工作的另一着力点。集团公司技术中心将尽快建成国家级企业技术中心；依托非煤产业重点项目建设1个院士工作站和1个省级工程中心（或工程技术研究中心），参与1～2个产业技术创新联盟；建立完善以前沿化、国际化技术研究为重点的技术研究院，以全局重大课题研究为重点的集团公司研究所，以解决二级单位个性需求为重点的研究室或课题组，以解决现场问题为重点的创新工作室，形成分工明确、重点突出的“四级”创新平台体系。用3年时间，建设20～30个专业研究所、研究室，建设80～100个劳模（高技能人才）创新工作室。
    创新将着眼于助推企业转型发展这个核心要素。煤炭产业将着力在突破制约提高生产效率、保障安全的技术难题攻关上下工夫，在引领行业转型发展的两化融合技术研究开发上抢占先机。非煤产业将在研发核心技术、新产品开发，打造企业可持续发展能力的核心竞争力上做文章，着力做好新型风电能源、煤化工、现代物流产业以及“互联网+”等方面的核心技术研发，形成企业核心技术。“十三五”期间，集团公司每年将完成60～80项科技计划项目，同时，继续大力开展“四四”创新，年度创新创效额在3亿元以上。