编者按：时下，虽进入寒冬，但矿区重点工程项目建设仍在如火如荼地进行。重点项目建设关乎矿区转型升级、可持续发展大局，事关干部职工的切身利益。尤其在煤炭市场持续低迷的今天，这些拉动矿区经济发展的重点项目犹如黑暗中的小桔灯，给困境中的干部职工带来了光明和希望。自各项目启动以来，集团公司各级领导深入调研、科学部署、积极协调、有力推进，广大干部职工以时不我待的紧迫感和使命感，狠抓工作落实，全力攻坚克难，项目建设初见成效。目前，这些重点工程项目进展如何、取得哪些阶段性的成果，又有哪些成功的探索和实践，从今天起，本报开设“聚焦重点工程”栏目，为读者带来发自重点工程项目建设一线的报道。

谋划，着眼未来

“建阳热电二期项目虽然论规模占比并不算大，但是论重要性却是无可替代的，是连接电厂与炭黑的桥梁纽带，是整个热电多联产项目的关键一环。”蒋庄煤矿矿长任国顺在多个场合要求工程建设者要重质重量、快马加鞭，确保科学顺利推进工程建设。

任矿长所说的热电多联产项目是集团公司战略转型发展的重要工程。该项目集热电联产、城市集中供热、环境保护、资源综合利用于一体,是当地政府总体规划布局和热力规划设置的重点,属国家鼓励的循环经济项目,在优化当地产业结构、完善城市功能、发展循环经济等方面具有十分重要的意义。

作为热电多联产项目的先头军，蒋庄煤矿建阳电厂自一期工程投产运行以来，不仅为集团公司争得了利益，为蒋庄煤矿争得了荣耀，也为薛城区的集中供暖做出了重要贡献。稳步向前迈进的建阳热电一期工程成为了效益工程、民生工程、共享工程的典范，受到了多方称赞。

为进一步壮大非煤产业规模，实施产业战略转移，刘成录董事长、满慎刚总经理、殷涛副总经理等领导审时度势、高瞻远瞩，决定趁热打铁，百尺竿头更进一步，全力启动建阳二期工程建设。

重任在肩，蒋庄煤矿领导班子不敢有丝毫懈怠。2014年6月17日，建阳热电二期项目筹备组正式成立。矿长任国顺亲自挑起帅旗，担任二期项目总指挥，副矿长高月奎任副总指挥，副总工程师姜波任项目现场总指挥，基建科科长李耕庆任土建现场总指挥，建阳热电经理郝培龙任现场安装总指挥。同时，抽调一期项目精锐力量担任筹备组成员。建阳热电二期项目建设正式拉开大幕。

筹备，重任在肩

建阳热电二期工程主要任务是新建1台75t/h高温高压燃气锅炉，同时配套建设一台C50抽凝机组。工程建成后，将极大地提升建阳电厂的运营能力，成为增加效益的重大砝码。同时增加200万平米的供热能力，将极大地缓解薛城区的供暖压力。这只是该工程的一部分利好，建阳热电二期工程的专业名字叫炭黑尾气余热综合利用项目，炭黑尾气余热综合利用才是该工程的最大利好。

与建阳电厂相邻在建的山东奥瑟亚建阳炭黑有限公司是整个热电联产项目的重要一环。但是炭黑在生产过程中会有大量余热及可燃尾气排出，如果任由这些可燃尾气大量放空，不仅造成能源的严重浪费，同时也会污染环境，这与当前国家的环保要求极不相符。

而建阳二期工程就是要把这些炭黑尾气直接送进锅炉燃烧，用产生的蒸汽发电，变废为宝，化害为利，在环保的同时也可创造极大的经济效益。该项目完全符合国家长远发展战略目标，是一项节约能源、降低企业生产成本、改善环境质量的利好工程。

项目建设意义重大。自项目筹建以来，筹备组的每一名成员时刻都没有忘记集团公司领导的嘱托，更没有忘记矿领导交给自己的任务和责任，每天起早贪黑、加班延点，将吃苦耐劳的作风、激情昂扬的斗志、认真严谨的态度、艰苦创业的精神体现得淋漓尽致。

项目从筹备到开工之间的艰辛，只有参与其中的人才能体会到。两年来，在集团公司的大力支持下，蒋庄煤矿以姜波为首的筹备组成员先后16次前往山东省发改委，21次前往山东省环保厅，11次前往山东省水利厅，29次前往山东省安监局等部门沟通协调，不屈不挠，笑迎艰难，克服种种障碍，拼尽全力推动项目立项工作，最终不负使命： 2014年7月16日，通过山东省建设项目污染物总量确认； 2014年12月1日，项目规划选址意见获批； 2015年5月21日，完成土地预审意见；2015年5月27日，项目安全预评价报告通过专家评审；2015年6月19日，二期项目立项通过枣庄市发改委批复……

开工，稳步快进

2015年10月10日，建阳电厂二期工程——枣庄市建阳热电有限公司炭黑尾气余热综合利用项目破土动工。

瑞雪兆丰年。2015年入冬的第一场雪给鲁南大地带来了不一样的风景，正当人们都在赏雪景、拍雪照，玩得不亦乐乎时，建阳二期工程项目部的指战员却不敢歇息。既然现场不能施工，那就去厂家盯靠设备。大雪期间，现场总指挥姜波正带领人员顶风冒雪在济南的一家锅炉厂催促监督发电机和汽轮机的加工。

建阳电厂二期工程共涉及八大系统、五十多种主要设备，面临着加工周期紧、运输路途长、天气条件差等困难。自项目开工以来，筹备组克服种种困难，倒排工期，科学安排施工时间，一方面积极协调设计院边设计边施工，缩短建设工期；另一方面安排有关人员进驻主要设备生产厂家，盯靠生产质量，督促加工进度，确保主要生产设备及时到位；同时，针对今年雨雪较多、气温骤降的恶劣气候，积极协调安装、土建单位满勤满点，朝五晚十，确保建设进度。

2015年10月23日，脱硫、除尘两家施工单位正式入场，拉开了安装工程的大幕；2015年11月16日，锅炉基础交接完成。目前，土建、安装项目正在按照工期如火如荼地推进。

在工程施工期间，项目筹备组成员主动放弃正常休息时间，吃住在现场，每一张图纸、每一个数据、每一批到场的配件、每一处开挖的管沟都反复论证，关键的部分甚至还要进行不止一次的推敲和计算。通过科学的管理、严格的流程管控，有效地保证了工程进度和施工质量。

项目总指挥任国顺、副总指挥高月奎每周定期到建阳热电二期建设项目部召开现场协调会，及时协调解决项目建设中存在的问题。集团公司主要领导也经常现场调研项目进展情况，为项目建设提供强有力的支持。

在煤炭形势一片严峻的大环境下，建阳电厂作为煤矿发展的接续必将成为该矿新的经济增长点，在为集团公司带来良好的经济效益的同时，大大减轻主业的负担。

热电多联产项目作为枣矿集团转型发展的领头羊，必将成为拉动集团公司非煤发展的支柱，也将成为薛城区地方经济发展的强大引擎，为薛城区的民生建设提供有力保障。