近年来，山西焦煤山西焦化强化质量管理，内抓自用产品和出厂产品质量，严控入厂产品质量，及时破解生产难题，稳步提升产品质量，使质量管理呈现新气象。
    规章制度开创新格局。山西焦煤山西焦化先后制定《产品质量监督考核管理规定》《质量异议处理办法》《质量事故责任追究管理规定》等制度，规范进厂原料、中间过程控制、产品出厂等环节；生产中结合产品质量存在的问题、不足以及市场和客户的变化，多次修订、完善质量管理流程和基本管理制度等。
    信息反馈拓展新思路。山西焦煤山西焦化定期收集用户质量信息反馈，及时了解用户对产品质量的要求后，拓展质量管理新思路，尤其是通过规范原料煤进厂分析检验工作流程，健全原料煤采制化防控、煤焦质量异常数据报告程序等，确保了原料煤分析检验数据真实可靠，杜绝进厂煤在采样、制样、分析检验过程中的作假行为及损害企业和客户利益的情况发生。
    监督管理出台新举措。对进厂原料尤其是大宗原料的质量，山西焦煤山西焦化抓关键、抓重点，在源头控制上下大力气。为加强进厂煤焦油、粗苯质量控制，防止因原料质量问题影响正常生产的情况发生，对进厂煤焦油，粗苯等增加了新的质量指标要求和分析检验项目，增加原料及主要产品质量预警、停进环节；在对自用产品与出厂产品质量上，理顺部门职责，形成一套完整的质量监管体系。
    整治难题得到新提升。山西焦煤山西焦化把立足点、关键点放在工作质量与产品质量的改进上，把质量管理落在了实处。各生产厂坚持质量主体责仼意识，进行技术攻关，集中技术力量，切实解决了生产中存在的质量难题，提升了企业产品竞争力。
    下一步，山西焦煤山西焦化将加大管理力度，在增强企业质量主体责任、完善质量管理体系、加强技术创新上主动作为，通过实行质量安全一票否决、全员全过程全方位质量管理、应用新技术新工艺，改善品种质量，提升企业在市场的竞争力。