在年终安全决战的关键时刻，山西焦煤汾西矿业水峪煤业结合实际，提升认识、严查隐患，重拳出击，全力以赴确保全年安全工作完美收官。
    “点对点”抓安全宣教。他们结合管理实际，采取安全巡回宣教、上安全专业大课、区队班前安全学习等形式，确保将安全履职规范贯彻到每名职工。同时，精心举办了区队长、班组长、安监员、工程技术人员“四支队伍”安全论坛，面对面、零距离交流安全工作的经验，认真吸取事故教训，激发全员安全责任意识。
    “实打实”抓隐患排查。他们精心组织开展季度安全质量系统考评查出问题的“回头看”活动，严格执行每周一主题和一旬一剖析的安全大检查机制，对隐患盯住不丢、抓住不放。遵循全覆盖、零死角的安全管控原则，明确了井下责任区域划分，理清了属地、辖区管理职责，持续加大各单位薄弱人员的排查、帮教、盯靠力度，着重加强全封闭式运输管理，专项检查顶板、零星工程和安全措施的落实，重点整治易改易犯和整改不彻底的现象。
    “力加力”抓现场管理。他们强化安监员及安全管理人员的现场履职意识，将重点包保盯靠与各专业科室管理干部分时段下井相互配合，深入一线抓安全质量，针对后30天面临的工程多、辅助运输工作量大的现状，认真落实安全规程措施，强化运输管理规定，严格执行操作规程，确保各项重点工程安全有序进行。同时，经理、安全小分队加强对中夜班、周六周日、节假日等薄弱时间的监督检查，杜绝安全管理的缝隙和盲区，全力打好年终安全战。