会议现场。（袁宏 摄）

本网济南讯 12月11日，能源集团召开领导干部会议。省国资委主任、党委书记张新文出席会议并讲话。会议宣布了省国资委党委《关于调整新汶矿业集团有限责任公司等六户企业领导班子管理体制的通知》。能源集团董事长、党委书记李位民向新聘任的经理层成员颁发聘书、分别签订聘用协议。新受聘的总经理张寿利作了表态发言，党委副书记、董事王勇主持会议，能源集团领导宿洪涛、孙春江、孙世海、翟明华、丁立臣、李继斋出席会议。

会上，省国资委党委委员、企业领导人员管理处处长、党委组织部部长张志波宣布了省国资委党委《关于调整新汶矿业集团有限责任公司等六户企业领导班子管理体制的通知》。通知指出，经研究，并报省委组织部同意，将新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业（集团）有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司、临沂矿业集团有限责任公司6户企业领导班子交由山东能源集团有限公司党委管理，其现领导班子成员职务自然变更为山东能源集团有限公司党委管理的职务。

会议宣布了能源集团董事会关于聘任改建后的山东能源集团有限公司总经理、副总经理的《决定》：经董事长提名，能源集团党委常委会考察研究同意，能源集团董事会聘任张寿利为改建后的山东能源集团有限公司总经理；经总经理提名，能源集团党委常委会考察研究同意，能源集团董事会聘任孙春江、孙世海、翟明华为改建后的山东能源集团有限公司副总经理。

张新文在讲话中指出，调整新汶矿业集团有限责任公司等六户企业领导班子管理体制，是省委组织部和省国资委党委着眼企业长远发展，经过通盘考虑、反复权衡、慎重研究后作出的决定，事关全局、影响长远，这有利于发挥能源集团的股东职责，有利于调动能源集团上下两个积极性，有利于发挥整体协同效应，有利于能源集团改建国有资本投资公司后各项工作的顺利开展。希望大家充分认识这次体制调整的重要意义，自觉站在讲政治、顾大局、守纪律的高度，迅速把思想和行动统一到新的管理体制上来，切实做好改革发展各项工作，推进企业持续健康发展。

张新文强调，能源集团董事会对经理层实行聘任制、任期制和经营目标责任制，标志着能源集团高级管理人员契约化管理工作迈出了实质性步伐，这也是省管企业探索建立职业经理人制度的一次重要突破，必将对企业改革发展产生巨大的推动作用。

张新文要求，要加大职业经理人契约化管理工作力度，依法规范履职尽责。对企业高级管理人员实行契约化管理，是建立职业经理人制度、激发企业活力和竞争力、推动企业科学发展的重要举措。能源集团要按照现代企业制度、公司法人治理结构、公司法和公司章程规定，正确处理好董事会、党委、经理层的关系，统筹协调，共同推进各项工作。要切实加强领导班子和干部队伍建设，采取有效措施，推进机制创新，激发推进发展的整体合力。要科学设置机构和划分职能，调整优化管理架构，划清管理边界，着力加强战略研究、董监事管理、投资管理、资本运作、股权管理、审计法律等职能建设，为各级领导班子履职尽责创造条件。要按照“重心下移、分兵突围”的工作思路，通过承接领导班子管理职能，进一步落实工作目标责任，加大考核力度，把人的积极性、创造性和潜力充分挖掘出来，共同推进企业渡过难关。要大力加强企业党的建设，为改革发展稳定打好基础。

李位民在讲话中指出，在山东能源集团深化改革、转型发展的关键时期，我们召开这次领导干部会议，宣布省国资委党委对新汶矿业集团有限责任公司等六户企业领导班子管理体制移交的决定，履行董事会对经理层聘任程序，标志着能源集团在全面深化改革道路上迈出了坚实的一步，对企业改革发展具有十分重大的意义，必将产生极为深远的影响。6家矿业集团领导班子交由能源集团党委管理，这是上级组织从我省国资国企改革发展的大局出发作出的重要决定，充分体现了上级组织对能源集团改革发展的关心支持、对能源集团党委的高度信任，必将成为能源集团改革发展史上的一次重大转折，必将为企业改革发展提供强有力的组织保证。实行经理层契约化管理，这是深化企业改革的一项重要内容，是健全完善现代公司治理结构的重要环节，也是增强经理层经营动力和企业内在活力的重要举措，必将对企业改革发展产生积极推动作用。各单位要以高度的政治责任感、强烈的历史使命感，扎实开展好各项工作，真正实现新体制新活力、新公司新形象、新班子新作为，全力开创企业改革发展新局面。

李位民强调，希望大家要统一思想，提高认识，坚决把思想和行动统一到上级组织决定上来。各单位领导班子和各级领导干部，要认真学习、深刻领会上级领导的重要讲话精神，正确认识和对待深化改革带来的管理体制变革、利益格局调整和人事岗位变动，进一步增强政治意识和大局观念，迅速把思想和行动统一到省委、省政府和省国资委党委的重大决策部署上来，带头做深化改革的拥护者、支持者、参与者、促进者，守纪律、讲规矩，确保上下协同、运转顺畅。各权属单位要强化担当精神，在能源集团自救突围、深化改革、转型升级中争当先锋、争做表率。总部机关要顺应管理体制变化，主动履职，尽快理顺管控流程，完善制度体系，确保无缝衔接。

李位民要求，各单位、各部门要各司其职、规范运作，确保能源集团协调、有序、高效运转。要强化法治思维、规则意识，根据《公司法》、新的《公司章程》和各项议事规则的要求，尽快形成各司其责、协调运转的工作格局；切实加强党的建设，确保党的政治核心作用得到充分发挥。无论体制机制如何变化，坚决做到党的领导只能加强不能削弱、党的建设只能强化不能淡化。严格落实党组织在公司治理中的法定地位，充分发挥党委会的政治判断和把关定向作用；强化党风廉政建设和反腐倡廉工作，全面落实党委主体责任和纪委监督责任，真正将能源集团建设成为“廉洁企业、阳光国企”；加强各级领导班子建设，以“三严三实”专题教育成果巩固发扬来强化领导干部作风建设，提升各级领导班子履职用权能力；有序推行管理人员契约化管理，尽快建立适应新的管理体制的考核机制；抢抓机遇，协调推进，扎实做好当前各项重点工作。切实认清经济发展新常态，科学把握改革发展主攻方向，着力推进企业转型发展，精准发力，创新突破，努力开创各项工作新局面。

张寿利在表态发言中说，在能源集团改建为国有资本投资公司之际，董事会聘任我担任能源集团总经理，衷心感谢各级组织多年来的培养和关心，衷心感谢省国资委和董事会的信任和重托，衷心感谢同志们的支持和帮助。这次受聘，告别了“官本位”，实行契约化管理，有任期目标、有契约考核，深感责任重大、压力深重。但是，有省委、省政府和省国资委的正确领导，有能源集团董事会和党委的科学决策和把关导向，有同志们的鼎力相助，新体制、新机制也必将迸发出新活力、新优势，有决心、有信心挑起这副重担，在能源集团党委、董事会的领导下，恪尽职守，奋发有为，圆满完成任期目标，向股东和董事会，向上级组织和广大干部职工交出一份合格的答卷。

张寿利表示，在今后的工作中将努力做到“五个好”：一是定好位。坚定不移地贯彻执行上级组织和能源集团董事会的决策部署，自觉接受党组织的领导和监督，坚决维护能源集团党委和董事会的集体领导和权威，在企业“三重一大”问题上严格依法按《公司章程》办事。二是带好队。靠事业团结人、凝聚人，充分发挥经理层的集体智慧，大力激发团队的集体能量。三是尽好责。紧紧围绕董事会确定的发展目标，认真遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持“产业经营和资本运营”双轮驱动，努力探索新形势下的管控模式和商业模式。四是守好规。牢固树立纪律和规矩意识，带头落实好中央八项规定、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党规法纪。五是修好身。坚持把严以修身作为安身立业之本，作为谋事、创业、做人的基石，坚持不懈、持之以恒地修品德、修作风、修能力，努力在担当实践中长才干，在企业度危求进中经风雨，在改革攻坚克难中受历练。

王勇就抓好会议精神贯彻落实提出要求：各单位要讲政治，顾大局，坚决服从上级党组织的重要决定；要讲实干，求实效，努力开创能源集团改革发展新局面；要讲责任，敢担当，全力以赴完成今年各项目标任务。

贵州矿业公司在家的领导周继祯、李清葆及机关处室负责人在红枫湖会议中心分会场通过视频参加会议。

张新文讲话。（袁宏 摄）

李位民讲话。（袁宏 摄）

董事长李位民向总经理张寿利颁发聘书。（袁宏 摄）

张寿利表态发言。（袁宏 摄）

王勇主持会议。（袁宏 摄）

张志波宣读省国资委党委《通知》。（袁宏 摄）

红枫湖会议中心分会场。（王风华 摄）