为进一步优化煤质，鄂庄煤矿细化煤质考核标准，构建市场化“价格网络”，从生产、运输、洗选、销售等环节实施全线考核，由调度室负责到各采煤面、运输系统和地面煤场现场取样，洗选厂负责化验，根据当天的煤质情况考核通报，月底兑现奖罚，以此拉动煤质提升。

明确抓煤质重要性。该矿各单位强化宣传教育工作，让职工树立起“煤质就是工资、煤质就是产量、煤质就是煤价、保煤质就是保饭碗”的理念，坚定了广大干部职工抓煤质的决心。

制定煤质考核标准。该矿在每个采煤工作面投产前，由洗选厂到现场分别从各采煤面上、煤仓下口煤流中和地面煤堆取样化验，将结果上报矿长、生产矿长，据此下浮15%作为各采煤面、运输系统和地面煤场的原煤发热量标准值，确立煤质考核依据。采煤区队，当天工作面煤质化验达到标准，按1.0倍计资，每提高50卡/克，结算单价提高0.2元/吨，奖励班子成员，反之对等罚款。皮带工区严格执行不同煤种、煤矸分运、分储和空仓制度，当天达到标准，按1.0倍计资，每提高50卡/克，结算单价提高0.1元/吨，奖励班子成员，反之对等罚款。洗选厂严格落实不同煤种、分储制度，禁止混放、错放；原煤发热量达到标准，按1.0倍计资，每提高50卡/克，结算单价提高0.05元/吨，奖励班子成员，反之对等罚款。

强化现场煤质管理。在采煤工作面，他们要求减少过断层放顶和起底量，降低采高，严禁割底板；过断层严格执行煤矸分运制度；抓好机道管理，杜绝机道漏矸；各采煤区采取措施最大限度降低灰分，否则超灰扣产、罚款。在运输环节上，他们严格落实采掘分运制度；原煤运输各环节严格执行不同煤种分运、分储制度，杜绝煤炭混放。在地面煤场，要求确保入洗原煤纯度，保证电煤和二号煤地面不掺混；同时，洗选厂严格取样化验，保证煤质化验结果准确无误，为考核提供可靠依据。

这一措施的严格实施，真正提高了区队抓好煤质的主动性和自觉性，改变了采掘一线职工重数量、轻煤质的观念和上急下不急的局面，提高了原煤发热量，达到了增产提效目的。