12月16日，省国资委主任、党委书记张新文来集团公司调研指导工作。能源集团董事长、党委书记李位民，党委副书记王勇，集团公司董事长、党委书记、总经理张若祥陪同调研。

    在大恒煤业公司，张新文听取了集团公司及大恒煤业有关工作汇报，详细了解了集团公司在山西的煤炭资源开发情况、2015年主要工作情况及下一步工作思路和措施，对集团公司对外开发、经营管控等工作给予了肯定。他指出，当前煤炭市场弱势运行，煤炭企业效益大幅下滑，龙矿集团生产成本始终保持省属煤炭企业最低水准，成绩来之不易；作为省外开发龙头矿井，大恒煤业先后迈出了资源整合、竣工验收、提能达产三大步，今年在新班子调整后，面对煤炭市场持续恶化、生产经营压力巨大、改革发展任务艰巨的困难形势和连续多月亏损的艰难局面，果断采取一系列超常规举措，实现了扭亏为盈，特别是“精用工”的轻型大矿模式更是值得推广和借鉴。

    张新文要求，龙矿集团要走出一条转型发展之路，以此抵御煤炭市场的“寒冬”。对于本部衰老枯竭矿井予以关闭未必是一种负担，在这方面要多向兄弟单位学习，适应多元化发展之路。

    李位民指出，龙矿集团2015年在抓改革、促转型，立足当前、谋划未来，着眼长远、保持稳健发展等方面做了大量工作，在减亏力度、“三项制度”改革、内部精细化管理等方面取得了显著成效。希望龙矿集团进一步加大减亏力度，科学合理规划“煤电油运”四大板块，通过增量增效、降本降费提升企业效益。（姜大鹏  王莉艳）

张新文（前排左二）在大恒煤业调研