“很明显，单向贸易在利润日益透明的现代贸易中已支撑不了可持续发展，必须延伸、辐射贸易链条，才能适应残酷的市场竞争和严峻的市场形势。”前不久，物资公司副总经理王志伟在总结今年以来物流贸易工作时说。

    正是基于这样的认识，今年以来，该公司通过采取反向经营一体化模式，创效达到2500万元，成为重要的经济增长点。他们利用煤炭、钢材业务建立起的客户关系和良好信誉，通过债务转接、产品互补和上下衔接，以煤炭业务为基础控制低端资源，积极寻找钢材厂商，做好了下游采购、中间物流、上游销售，完成整个贸易链条的搭建。

    据淄博分公司副经理赵兵介绍，他们在几家客户之间，利用精煤、焦煤、钢材等的相互交易形成一条以物资公司为主的贸易链条，全过程的风险都在可控制范围内，降低了贸易风险，贸易质量也得到了保障，各方贸易主体在贸易链条中实现了上都实现了盈利最大化。同时，该公司坚持发展外、不放内、内外协同，使物流贸易开创了新的局面。预计今年三大贸易板块贸易量占比75 %，同比增幅23%。