在决战年终的关键时刻,新安煤业公司全面强化成本全领域管控,咬定目标,一鼓作气,以超强的责任心、事业心誓夺全年各项任务目标全胜。
该公司严格材料计划的审核,坚持好月度材料计划联合会审制,确保材料计划的严肃性和科学性。持续开展物资回收复用、修旧利废活动,抓好废旧设备的拆解利用,提高废旧设备利用率。严格控制租赁费用,强化责任包保,严格考核兑现;对单体支柱实行“两条线”管理,严控用量,加大检查,对人为损坏、丢失的加倍处罚。充分发挥“两厂”的作用,加强设备维修管理,提升维修质量。机修厂和综修厂瞄准全年修旧利费任务指标,做到“能自修不外委、能修旧不领新、能自制不外购、能拆用不废弃”,确保完成月增效益196万元。
(刘庆路 摄)