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山西焦煤西山煤电铁路公司强化交接班管理

    针对交接班时段职工思想活跃、精力分散、易松懈、事故较易发生等问题,山西焦煤西山煤电铁路公司近日专门下发文件,要求各基层车间严格落实交接班管理制度,采取现场交接措施,杜绝交接班时走马观花现象,实现了班与班之间各项工作的无缝对接。
    该公司在充分开展调研的基础上,对一线职工征求意见,在汇总筛选后,求同存异,针对每个工种的特性,制订了切实可行的交接班制度,要求交接班人员必须在现场进行对口交接。在此过程中交班人员必须真实、准确地向接班人员报告现场作业情况、各种设备运行状态、备品工具以及注意事项,接班人员要逐项核对、确认无误后,双方进行签名交接。
    为了取得实效,真正把交接班制度贯穿在整个安全管理体系中,铁路公司还组织相关职能部门不定时地对各车间、各班组的班前会、交接班情况进行检查,发现不按规定进行交接班的,对责任人及其车间进行相关处罚,确保了此项工作扎实推进。
    该公司通过加强班组现场交接班管理,进一步明确了责任,提高了岗位人员的工作责任心,确保了现场生产命令信息通畅、准确地传达到位,使每位在岗职工都能及时掌握现场作业情况,为公司安全生产创造了条件。

 

 

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