近日，葛亭煤矿对在“三明确、三保证”决战四季度活动中取得优异成绩的单位进行了表彰,并为职工发放了“战利品”。至此，该矿为历时近3个月的决战四季度活动圆满收官,并交出了一份良好成绩单。
    葛亭煤矿井下断层多、地质条件复杂，加上资源几近枯竭，剩余储量大都在断层煤柱中，增加了开采成本和开采难度。特别是处在煤炭市场的“寒冬”中，带来的不小的压力。
    “9月底，因人员分流和职工退休等原因，人员减少了近四分之一。但是四季度的产量指标却没减，能否完成工作目标，不仅关系职工的收入，更关系着企业的长远发展问题。”党委书记隋书仪谈起四季度面临的形势时说。
    为全面完成四季度工作目标，该矿开展了以“明确个人与集体关系，个人保证班组；明确投入与产出关系，班组保证工区；明确局部与全局关系，工区保证全矿”为内容的“三明确、三保证”活动，打响了决战四季度攻坚战。他们还制定了“全员献休一天”、“采煤工区每天多出一百吨煤”、“掘进工区每天多进一米进尺”、“机电工区开展设备大会诊”等10项具体措施。
    王传岭是该矿设备维修中心机电设备维修组的维修工，四季度以来，为保障设备不出故障，他连续3个月主动献休6天。“大河有水小河满，只有全矿的目标完成了，我们的收入才有保障。”王传岭说，像他一样主动献休的还有1100多人，献休天数达2296天。
    综采工区作为该矿采煤队伍的主要力量，三季度，曾出现设备故障率高，导致月度产量欠产的现象。为避免此类现象再次发生，他们重新调整设备维护标准，加大对设备维护投入。10月、11月，该工区产量不仅补回了之前的“欠账”，还超计划指标30%。综掘工区开展了“双对标”生产竞赛活动，连续三个月超额完成进尺指标。11月份，该工区实现月进尺368米，超计划指标50米，创出月度进尺历史最高记录。11月21日，该矿3308工作面切眼皮带头开始组装，30米的皮带安装任务原定由两个班完成。吴西民班完成25米后，到了下班时间。该班10名职工一致要求将剩余的工作干完再上井，最终他们加班近两个小时，提前一天完成了皮带头安装工作。
    个人保证班组，班组保证区队、区队保证全矿。环环相扣，换来了整体目标的顺利完成。截至目前，该矿原煤产量超全年指标10%，创出了掘进月进尺、主井日提升钩数和日提升总量3项新纪录。