12月29日上午，集团公司在总部二楼会议室召开“三创”工作座谈会，总结今年以来工作开展情况，部署下一步重点工作，进一步提高认识，扎实工作，激发创新活力、增强创新动力、挖掘创新潜力，为企业突围解困、转型发展提供不竭动力。集团公司副总经理、总工程师崔常兴主持会议并讲话。
    崔常兴在讲话中指出，召开此次座谈会，目的就是通过座谈交流的方式，相互学习借鉴在“三创”工作中好的思路和做法，共同提升工作水平，确保技术创新、技术创优、技术创效工作取得实效，助推企业安全发展、高产高效、内涵增长、节能环保、转型升级。
     针对下一步工作，崔常兴强调，要重点做好七个方面的工作，一是充分认识“三创”工作的深刻内涵和现实意义。在企业形势日益严峻的现实情况下，“三创”工作要在解决企业实际困难中发挥作用，找准技术创新、技术创优、技术创效的着力点，有的放矢地开展好“三创”工作。二是坚持“三创”的常态化和制度化。要围绕常态化建立长效机制，用制度来规范和约束“三创”工作行为，用制度来促进工作常态化。三是坚持“三创”的问题导向和效益导向。要找准制约生产经营工作的主要问题、矛盾、瓶颈和短板，以此为主要导向和重要抓手，通过“三创”工作的实施，最终落脚在降本增效上。四是要注重“三创”的实用性和有效性。项目规划要做到切合实际，实实在在；项目成果强化现实生产力转化，做到管用、好用、有用。五是建立有效的“三创”责任机制和考核机制。各基层单位要进一步提高思想认识，落实责任，务求实效。六是明确“三创”公关课题和活动载体。七是提高“三创”落实能力和质量。
    会上，相关专业副总师结合各自分管工作提出具体要求；各矿井单位、各油电单位作交流发言。
     技术中心、生产技术处、机（油）电处、安监局、工程管理处、信息中心等部门负责人，本部基层各单位生产技术负责人等参加会议。会议在各外部开发单位设视频分会场。（程娟）

崔常兴主持会议并讲话

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