武钢资源集团有限公司1月9日揭牌成立。为进一步实施“走出去”战略，统筹国内、国外两个市场、两种资源，建立健全规范高效的运行机制，提高资源配置效率，武钢集团将原海外矿产资源事业部和武钢矿业有限责任公司重组整合。此举对武钢集团加快推进矿山资源整合、统筹矿业发展、发挥协同优势、推动产业升级、加强资源保障有着深远的意义。
点评：成立武钢资源集团有限公司，既符合国家产业政策，符合国家“走出去”战略，也是武钢相关产业发展的一个重大进步，为武钢矿产资源发展应对新常态提供了更大更广阔的平台。武钢资源集团有限公司按照国际化、市场化、专业化、资本化的要求，利用存量换增量，资源换效益，资产换投资，时间换空间，市场换发展，以国际化的视野做好国内外“两种资源、两个市场”统筹规划，捕捉商机，将海外资源开发好、利用好、经营好，对集团的良性发展起到了重大推动作用。
金川集团科技创新推进产业升级
多年来，金川集团公司坚定不移地走产学研相结合和自主创新之路，依靠科技推动资源综合利用和循环经济发展，在资源节约型、环境友好型的新型工业化道路上不断迈上新台阶。该公司投资23亿元，实施了以治理二氧化硫为主的环境达标综合整治工程，使二氧化硫回收率达到96.1%；采用两段浸出和活性炭吸附、萃取、净化等全湿法工艺技术，从白灰中提取铜、锌、铅、铋、铟等有价金属；建成1万吨/年白烟灰综合利用项目，提炼回收氧化铋、氧化锌、金属铟、三盐基硫酸铅等4种产品，每年可实现销售收入上亿元；投资6亿多元用于节水综合技术改造，工业污水治理率达到100%。
点评：在全球矿业市场低迷的情况下，转型升级是企业的惟一出路。金川集团通过开展科技攻关，使金川镍矿所含21种有价元素中的16种得以提取和利用，镍的选矿回收率、冶炼回收率和精炼回收率得到大幅度提高，能源利用率得到显著提高，企业内部循环经济产业链基本形成，镍铜冶炼综合能耗达到国际先进水平，为转型升级谱写了浓墨重彩的一笔。
山东能源去年实现降本增效23.7亿元
2014年，面对产能过剩、需求不振、市场下行的煤炭行业新常态，山东能源集团加强内涵挖潜，努力提升经济效益，打出优化降本、技术降本、管控降本的组合拳，实现降本增效23.7亿元。
点评：作为一个整合了6家集团的大型国有企业，山东能源坚持以煤为基、适度多元，规模增长与价值增长并重、产业运营与省内煤炭布局运营并举、传统能源与新型能源并行的方针，以市场为导向、效益为前提，积极进军新能源领域，可以说把握好了一艘大船的航向，引领各个集团发挥优势，整合资源，迅速进入世界500强，打造出国际化、现代化的大型能源集团。
同煤集团实施“革命兴煤”战略
今年以来，同煤集团为彻底破解资源困局，按照山西省委、省政府提出的围绕“六型”转变，走“革命兴煤”之路，大力推动以能源生产和消费为主的能源革命，促进煤炭清洁高效利用，实现传统能源绿色转型，在集约高效开采，就地转化利用、发展循环经济3个方面采取突破性措施。
点评：集约高效、就地转化、循环经济，无一不体现着资源节约型、环境友好型、经济效益型企业发展的根本。将煤炭资源“吃干榨净”，实现高碳资源低碳发展、黑色煤炭绿色发展，应该是所有煤炭企业的共同目标。同煤集团加强千万吨级高效综放关键技术创新，研究安全高效充填开采关键技术、小煤柱和无煤柱开采技术、低浓度瓦斯提纯发电技术，推进生产、加工一体化，为煤矿企业实现转型升级、革命兴煤树立了样板。
甘肃大型国企抱团“走出去”
在“一带一路”建设中，甘肃金川集团、酒钢集团、白银有色集团等大型国企创新“走出去”方式，实行资源开发与基础设施建设相结合、工程承包与建设运营相结合，探索“资源、工程、融资”捆绑模式，进行跨领域、跨行业项目“打捆”投资。他们制定了对铁、镍、铅、锌、铝等企业间差异化需求的资源联合投资、各取所需，对铜、贵金属等同质化需求的资源联合投资、按股分权等措施，找准发力点，实现共赢。
点评：甘肃省鼓励有色、冶金、煤炭等领域的资源开发企业与建筑、公路、电力、设备类企业组成联合体或采用联盟方式组团“走出去”，搭建起装备制造与资源之间需要基础设施这个桥梁，并将这一经验复制到“一带一路”沿线国家的基础设施建设中，为企业实现共赢、可持续发展拓出了一条新路。
陕北矿业加快转型升级
2015年初，陕北矿业公司明确提出“安全工作持续向好、实现‘五零’目标”、“生产经营实现盈利”、“推动公司转型升级”的发展目标，开启了转型升级新征程。他们以项目建设为引领，增强可持续发展能力；以优质安全高效为目标，科学组织煤炭生产；以依法治企为准则，提升宏观管控水平；以开源节流为抓手，提高经济运行质量。
点评：在转型升级新征程的路上，陕北矿业公司针对各个单位实际，制定了抓好安山煤矿竣工验收、沙梁煤矿项目建设、乾元公司年产5万吨粉煤热解中试项目、打造陕北矿业公司煤炭品牌等目标，提出必须严格执行程序，规范操作，推进专业化、集成化、内部市场化和扁平化管理，制定“红线”管理办法，建立重大事故责任追究制，防范决策风险等一系列措施，为企业转型升级铺平了道路。
三鑫公司“探边扫盲”获资源超百万吨
近年来，湖北三鑫公司针对井下残采中段逐渐增多的实际，实施了资源“探边扫盲”方案，在残采中段边缘区域每年探获的储量平均达到6万多吨，最高年份探获资源量达到15万吨，经济效益十分显著。实施残采中段“探边扫盲”工作以来，该公司累计探获资源量超过百万吨，延长了企业服务年限。
点评：三鑫公司井下有7个中段属于资源濒临枯竭的生产区域，逐步转入残采阶段。为此，该公司组织技术力量，一方面加快新老中段采供矿的接替步伐，另一方面在这些老中段资源的“探边扫盲”工作上大做文章，采取成本低廉、灵活高效的坑内钻探方式，对重要靶区进行全面勘探，对老中段残采区域的资源实现了“吃干榨尽”，而且在深部发现了数量可观的资源，为矿井提供了接续资源保障。
中国黄金集团向做实做优转型
“从高金价下形成的惯性思维中解放出来，由做大做强向做实做优转型。”在中国黄金集团公司2月28日举行的“推进战略转型，着力做实做优，再创新的辉煌”大讨论活动推进会上，该集团总经理、党委书记宋鑫提出，各企业要把思想和行动高度统一到集团公司的各项工作部署上，明确主题、突出重点、环环相扣地扎实推进大讨论活动，在高标准、高质量的基础上，确保取得实效。
点评：大时代需要大格局，大格局需要大智慧，大智慧带来大发展。行动的先行必须是思想的先行。只有充分认识到自身的优势和不足，找准切入点和发力点，才能带领企业朝着良性循环的方向发展。
峰峰集团“精煤家族”再添新成员
峰峰集团大淑村喷吹煤品牌3月份获得国家审批认证，正式成为峰峰集团“精煤家族”中的新成员。大淑村矿积极实施品牌战略，努力实现品质和效益最大化，严格控制源头，完善洗选工艺，敏锐对接市场，生产了适销对路产品，精煤销售指标合格率达到100%。为了让优质的喷吹煤“走出去”，大淑村矿坚持“为用户服务、对用户负责、让用户满意”的宗旨，采取多种举措提高商品使用价值。今年前两个月，该产品计划生产12.5万吨，实际生产14.1万吨，市场供不应求。
点评：精煤精选、优质优价，无疑是煤炭企业应对市场寒冬、找到盈利点的一大重要举措。大淑村矿针对现有资源，充分发挥优势，靠质量求生存，靠服务赢发展，实施了一系列措施，实现了产品和效益的最大化。
中州铝业连续六个月盈利
3月份，中铝中州铝业有限公司整体盈利环比增加524万元，一季度同比增收9854万元，连续6个月保持盈利态势。该公司围绕提质、保供、降本的原则，深入实施“精矿战略”，严格落实自采现场剥离清顶、剔除夹层、分级开采等措施，优化民矿质量结构，国内矿供矿质量持续提高；狠抓工作落实，强化责任担当，坚持“指标不改善、领导不下班”的原则，力求“问题不过夜”。供销部门发挥“统谈分签”平台优势，使动力煤价格跑赢环渤海指数；制定增加销售量和减少采购量的供销策略，累计盈利节节攀升；不断细化市场，把握客户间的信息渠道，两端市场对冲盈利2487万元。
点评：在矿业寒冬之际，逆市增盈是我们关注的热点。而增盈的渠道则来源于严格的措施，强烈的责任心，先进的技术以及对市场的悉心呵护。相信每一个数据的背后都渗透着无数的汗水和心血。
神东锦界煤矿进入“数字化时代”
工作人员只需坐在生产指挥中心里，鼠标轻轻一点，就能对远在百米之下、万米之外设备的状况、煤机启停、采煤工作面压力值等一目了然，神华神东锦界煤矿数字矿山建设取得了良好效果。数字矿山建设以来，锦界煤矿通过首次研发建设了以万兆以太环网为主干、3G无线通信及数据网全覆盖的信息网络，实现井下环境、设备与生产过程数据的全面、实时、自动采集和可靠传输。与此同时，井下主要生产环节及设备实现远程智能控制，供电、通风、压风、主运输等固定岗位基本实现无人值守。
点评：数字矿山是国家战略资源安全保障体系的重要组成部分，是评价矿山资源生态环境的重要数据基础。神华集团自主研发了由生产控制系统和生产执行系统组成的综合智能一体化软件平台，实现了最大化组织安全生产，提高作业人员工作效率，使整个生产执行过程真正实现了数字化和信息化。
中铝等六大稀土集团整合方案获批
从去年下半年至今年5月份，中国五矿集团公司、中国铝业公司、包头钢铁（集团）有限责任公司、厦门钨业股份有限公司、赣州稀土集团有限公司、广东省稀土产业集团有限公司六大稀土集团整合重组方案全部获批。去年8月，包钢稀土和厦门钨业两家公司相继发布公告，证实组建稀土集团的方案获得工信部备案通过，成为第一批获准的稀土公司。数天后，中国铝业也对外宣布，其组建稀土集团的方案也获得通过。
点评：由于国内整个稀土行业集中度较低，生产企业散乱，私矿黑矿、偷税漏税等现象长期扰乱行业发展秩序，伴随着产能的扩张和过剩，稀土价格在2013年“一落千丈”。2014年初，工信部发布文件，要求推动包括中铝、包钢在内的全国6家稀土公司，在不同区域内进行整合重组，形成南北“5+1”的寡头格局，意在改变行业混乱的状态。如今，6家大稀土集团正式形成，是稀土行业推进资源开发整合的重要开端，稀土永磁行业未来有望复苏。
五家企业进军“一带一路”桥头堡
5月14日，在中国广核集团牵头下，上海电气、东方电气、金风科技、英利集团等中国企业强强联合，组团赴哈萨克斯坦首都阿斯塔纳推介中国核电、风电、太阳能等清洁能源的发展优势和竞争力，寻求在我国大力实施“一带一路”的东风中，扩大与哈萨克斯坦的合作。推介活动期间，中广核与哈萨克斯坦国家原子能工业公司签署了《开发清洁能源合作谅解备忘录》。
点评：标志着中哈双方在清洁能源领域的合作进入了新的阶段。这5家企业均是国内乃至全球同行业中的顶尖企业，也是中国装备制造业“走出去”的主力军之一。中广核与哈原工签署备忘录，意在通过互利共赢的方式，进一步拓展在核电、风电、太阳能等清洁能源领域合作，为哈萨克斯坦经济社会发展和实现绿色经济梦想做出贡献。
会宝岭铁矿跨入“冶金矿山五十强”
今年5月份，山东会宝岭铁矿有限公司成功进入“2014年中国冶金矿山企业50强”名单。自2008年7月份以来，该公司实现了从筹建投资型到生产盈利型的转变。会宝岭铁矿突破了一般铁矿5年到6年建设期的常规模式，在艰苦的创业条件下，出色地完成了“3年建成、2年达产”的目标。
点评：作为临沂矿业集团的二次创业单位，会宝岭铁矿是山东省煤炭企业惟一涉足冶金矿山开发的企业。会宝岭铁矿有着得天独厚的资源条件，但是在面临国际国内铁精粉价格大幅下跌、市场遇冷、成本压力巨大的情况下，公司深挖问题根源，积极改革创新，不断在危局中开创新局面，实现了逆市发展，进而成功跨入中国冶金矿山企业50强，不能不说是一次完美的蜕变。
湖南黄金集团完成资产重组
湖南黄金集团旗下湖南黄金股份有限公司5月18日实施了重大资产重组及改制、上市公司更名与迁址等重大工作，助推黄金湘军迈上新征程。近10年来，湖南黄金人艰苦创业、求实创新、品质创优，截至去年末，资产从12.87亿元增长到85.2亿元，营业收入从14.73亿元增长到61亿元。“十二五”期间实现利税总额30多亿元，比“十一五”翻了三番；黄金产量从4吨增长到15.5吨，使湖南省黄金总产量跃居全国第五位；锑品产量从1.3万吨增长到3.3万吨，居世界第二位；铅锌产量保持了年均16%以上的增长率。
点评：湖南黄金股份有限公司完成重组，带来了积极而深远的影响，国有资产大幅增值；上市公司平台与集团并行运行，有利于充分利用上市公司平台进行资本运作；理顺了管理架构，解决了子公司并入上市公司后管理权限的问题。
长庆发现亿吨级致密油田
中石油5月26日宣布，长庆油田提交1亿吨致密油探明地质储量，在陕北姬塬发现了我国第一个亿吨级大型致密油田——新安边油田。近年来，油气当量每年以500万吨速度增长的长庆油田，把勘探目标投向了更加隐蔽的致密油藏区域和层位，积极加大致密油地质理论及工程技术联合攻关力度，通过精细刻画烃源岩时空分布、首提“朵体+水道”沉积模式及“二元法”裂缝预测技术的应用，为鄂尔多斯盆地的致密油藏及致密油勘探“甜点”的优选、储层评价、水平井开发技术政策的合理制定、压裂方式的选择提供了宝贵的地质依据，促使鄂尔多斯盆地的致密油勘探取得重大突破。
点评：致密油成藏机理复杂、孔喉细微、填隙物含量高、勘探难度大。长庆油田坚持勘探开发一体化不动摇，从2011年开始，通过建立3个致密油水平井体积压裂试验区和3个致密油规模开发试验区，先后创新突破了4项关键技术和三维水平井钻井、“三品质”测井评价等系列配套技术，推动了致密油“资源向储量、储量向产量、产量向效益”的重大转变，对国内同行业致密油的科学勘探开发，发挥了很好的示范和引导作用。
中国有色与刚果矿业公司签署协议
6月21日，中国有色集团与刚果国家矿业公司在刚果（金）卢本巴希市签署了战略合作协议。刚果国家矿业公司永马董事长在致辞中表示，刚果（金）矿产资源丰富，希望中国有色集团这样的优秀企业能够继续增加投资，促进当地的经济发展和就业，希望双方开展更深入更广泛的合作。
点评：此次签约是双方加强合作、实现互利双赢的重要举措，必将进一步发挥双方在各自领域的优势，不断增强在各自领域的核心竞争力，促进友好合作，相互支持，共同发展。
中国建材签海外工程合同12亿美元
7月10日，中国建材集团发布消息称，上半年签订海外工程合同12亿美元。
中国建材集团认真落实国资委抓发展、稳增长决策部署，遵循“整合优化、增效降债”、“四抓四控、四增四减”、“稳价、降本、收款、压库”等经营原则，做了大量扎实有效的工作，主要指标处于行业前列，多个项目列入国家“一带一路”重点支持项目；积极开展国际合作，科技创新和产研结合进一步加强，累计拥有专利数近5000项，在央企中名列第24位，连续4年发布国际标准。
点评：中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，集科研、制造、流通于一体，坚持市场化道路，大力推进联合重组、结构调整和节能减排，积极实施国际国内“两种资源、两个市场”战略，走了一条资本运营、联合重组、管理整合和集成创新的发展道路，成为充分竞争领域快速成长的央企典范。
晋煤集团位列世界500强第379位
7月22日，2015年《财富》世界500强企业排名出炉。晋煤集团以315.049亿美元的营业收入再次跻身世界500强，位列第379位，比上年提升7位。
点评：在煤市低迷的情况下，晋煤集团努力加快转型升级步伐，突出产业链优势，以亿吨基地为核心，形成煤与煤层气共采，煤与煤化工联动，煤与电力一体化，煤与煤机械、煤化工机械、煤层气机械制造齐头并进的“一核四翼、同步发展”的产业格局，在发挥产业链优化增值效应的基础上，积极培育新的经济增长点。晋煤集团的多种经营模式无疑成为煤炭寒冬的一个盈利“武器”。
铁山南矿38年无瓦斯煤尘事故
达竹煤电公司铁山南煤矿从1977年6月26日建矿投产至今年9月份，已取得了38年无瓦斯、煤尘事故的好成绩，为矿井安全生产打下了坚实的基础。
点评：38年的坚持与坚守，见证了煤矿人的传奇。他们把科技治灾作为瓦斯治理的重要手段，做到装备齐全，数据准确，处置迅速，有效发挥系统的预测预报预警作用。科技的保障是首位的，而管理创新、责任严明亦是安全生产的重要保障。
西南能矿与贵州高速集团合作
8月11日，西南能矿集团与贵州高速集团签订战略合作协议，重点推进石材、天然气、地热旅游三大板块的深入合作。
点评：本次战略合作协议的签订是两大集团深化合作的新起点，双方将发挥高速公路沿线的资源集聚优势，在新能源开发、矿产资源开发等领域深化合作，共同助推产业发展。
中国海油研发海上宽频地震技术
记者8月12日获悉，中国海油所属中海油服物探事业部数据处理解释中心承担的《宽频地震资料处理技术研究与应用》课题通过专家组验收，完全拥有自主知识产权，中国海油成为全球第三个拥有海上宽频地震技术的企业。
点评：随着勘探程度的不断提高，海上勘探目标逐渐向复杂构造油气藏、隐蔽油气藏和深层构造油气藏过渡，常规技术取得的勘探资料越来越难以满足海上精细化勘探的要求。海上宽频地震技术作为地震勘探领域的一次重大革新，成为国际上最近几年发展最快、最热的勘探技术。该技术通过对采集、处理、解释等勘探环节的研究与创新，可以获得高分辨率勘探数据，填补了国内海上宽频技术的空白。
五矿与河钢签署全产业链合作协议
8月19日，中国五矿集团公司与河北钢铁集团有限公司签订全产业链战略合作协议，双方本着优势互补、携手共进、互利共赢的合作理念，共同开展钢铁全产业链战略合作，推动双方务实合作迈入新阶段。
点评：钢铁行业经过多年的高速发展，经营环境和形势都发生了重大变化，既面临深度洗牌的残酷竞争，也面临进一步做强做大、转型升级的战略机遇。河钢集团是国内规模最大的钢铁生产企业，中国五矿是国内最大的钢铁流通服务商，双方建立全产业链战略合作关系，共同整合钢铁产业资源，共同寻求合作机遇，有利于促进生产经营和流通模式转型升级，共同引领行业走向规范、健康发展。
山能国贸为供应商提供融资新方案
山能国贸中国矿用物资网今年推出了应收账款质押融资业务，为客户提供了融资便利。业务开展以来，已批复授信项目62个，出账46笔，完成融资金额1.11亿元，搭建起企业、银行、供应商之间的合作桥梁。
点评：流程短、放款快，在网上轻点鼠标就可获得融资——山能国贸的这一举措，为融资用户大大节约了时间成本，降低了风险。
天择公司应用3D打印技术
峰峰集团下属的天择公司采用3D打印技术制作的矿井提升箕斗滚轮罐耳，10月10日交付煤矿开展工业性试验，成为国内首个3D打印技术的滚轮罐耳。
点评：“私人定制”是3D打印的显著特点。天择公司将3D打印技术应用在无模铸型制造技术上，代替传统的木模和砂型制作，通过专业设备直接将铸造型腔打印出来，不仅使铸件的质量和性能实现了质的飞跃，提高了劳动效率，而且推进了技术和产品的升级换代。
西电集团发布2014年社会责任报告
11月20日，中国西电集团公司发布《2014年企业社会责任报告》，从责任管理、经济发展、客户责任、科技创新、品牌建设、安全生产、节能环保、员工发展以及企业公民等9个方面，系统披露了西电集团2014年在经济、社会和环境责任方面的履行情况。
点评：责任推动发展，责任促进和谐。2014年，在全球经济下行压力加大的态势下，中国西电集团积极应对，通过加快实施转型升级，深化管理提升成果，严控运营成本，加强科技创新，推进数字化、智能化制造，在整体低迷环境中实现了稳步增长。西电集团在追求经济效益的过程中，积极担负起对国家和社会全面发展、自然环境和资源保护，以及对出资者、股东、客户、职工、供应商、社区等利益相关方所应承担的责任。
五矿联合阿里组建钢铁电商平台
12月2日，中国五矿旗下五矿发展与阿里巴巴旗下阿里创投共同宣布，双方将组建合资公司，共建钢铁电商平台。电商平台将面向整个钢材市场上下游，为仓储、加工、金融、货运在内的交易相关服务提供支持，为行业上下游以及周边企业提供包括在线交易、物流、金融等各种电商服务。
点评：五矿发展在多年开展钢铁流通的业务中积累了风险管理能力，旗下电商平台“鑫益联”自2014年5月20日上线运营以来，累计交易额接近370亿元，快速成长为国内主流金属电商平台，为发展供应链金融奠定了基础；阿里巴巴在运作蚂蚁金服与淘宝、天猫线上业务的融合中积累了丰富经验，将为五矿发展供应链金融的探索指明道路。
中石油与穆巴达拉石油公司签协议
12月13日午，中国石油集团董事长王宜林与阿联酋国务部长、穆巴达拉发展公司投资委员会能源业务首席执行官贾贝尔在北京共同签署了《中国石油天然气集团公司与穆巴达拉油气控股有限责任公司战略合作协议》。根据协议，双方将在阿联酋境外上游油气投资及相关项目服务等潜在领域开展合作，具体包括陆上常规项目、海上项目和LNG项目等合作。
点评：这次合作协议的签署，将在推动能源投资等领域的务实合作、共建“一带一路”重大战略构想中，拓展合作领域，实现合作共赢。中国政府提出的“一带一路”倡议与阿方提出的“重振丝绸之路”理念高度契合，为中阿企业间拓展合作的广度与深度提供了强大动力。
