黑沟煤业紧紧围绕煤炭销售这一龙头，科学调度，有序组织，以原煤生产、运输、风选等各个环节的不断调整优化、破解发展难题，保证煤炭产品产销平衡，确保矿井稳定持续发展。

面对煤炭销售工作来自市场和环保等方面的压力和阻力，这个公司以市场需求和效益最大化为原则，根据市场形势和公司生产实际，合理调整生产接续和施工工艺。他们坚持从生产源头入手，制定实施了“分采分运”、“分掘分装”、“矸石就近消化”、“人工重复拣选”等有利于煤质管控的施工技术和配套措施，在设计环节上，根据工作面煤层赋存情况，合理圈定工作面，避开大的地质断层和构造，确保煤炭质量。在开采环节上，加强顶底板管理，优化过断层工艺，煤矸实行分采分运。在运输过程中，严格执行煤矸分装分运，杜绝杂物、水分进入系统。同时不断强化全员煤质责任意识，每班指定专人负责煤质管理考核，做到实时跟踪监测，加强对原煤生产各环节合力管控，确保原煤质量。

为保证煤炭产品的适销对路，他们还积极督促煤销部门及时将客户的需求信息反馈到风选系统，由风选系统再对原煤产品的各项指标进行调整优化，以此满足客户需求。为进一步拓宽市场，他们还定期开展煤炭销售市场调研，积极主动与各用煤单位进行走访交流，分析当前销售形势与客户需求，及时提出煤质及现场管理的具体管控措施，适时调整销售策略。

据了解，得益于各项煤质管控措施的协调有序推进，黑沟煤业11月份销售原煤3.7万吨，创出了今年煤炭销售的最好水平。