龙矿7家改制单位 党组织关系移交地方 积极协调地企关系，痛下决心治亏挖潜本报讯 通讯员李志勇 刘红 记者高文静报道 近日，山东能源龙矿集团按照中央和省委、省政府的有关规定要求，将烟台龙矿中心医院、龙矿汽车运输公司等7家改制单位的企业党组织关系正式移交龙口市经济开发区党工委管理。这标志着龙矿集团深化改革迈出重要一步。
山东能源龙矿集团董事长张若祥介绍，这7家企业党组织关系移交属地管理后，该集团将继续关注这些企业的发展，并在时机成熟时实现国有资本全部退出。
据介绍，龙矿集团此前还按照相关规定，积极协调地企关系，将多年没有协调好的1948名老工伤人员和203名伤亡职工亲属供养移交地方。
面对市场下行，龙矿集团全力打好度危求生战。今年前9个月，该集团单位生产成本继续保持省属煤矿最低，同比每吨降低33.15元，降本增效2.23亿元。
目前，龙矿集团正按照“一厂一策、分类施治”原则，强力推进亏损企业治理。该集团洼里煤矿作为1968年筹建的“胶东第一矿”，近年来每年亏损都在6000万元以上。该集团对洼里煤矿实施了“暂停开采、突围解困”战略。目前该矿在山西、甘肃、内蒙古、吉林等地，组建了6个工程项目部和1个劳务输出作业队，承揽托管了13项工程施工任务，涉及电力、铁矿等领域，外出创业达到700多人，创收2000余万元。胶州龙发热电公司利用空闲场地与厂房引进了4家企业，减亏40万元。与此同时，龙矿集团按照“三年扭亏、五年制胜、百年龙矿”的规划目标，着力打造本部、山西、鲁西南3个煤炭综合利用基地。
该集团在山西三矿强力推进矿井技改、工程验收与生产经营，于2014年底全部完成技改验收，在省管煤炭企业对外开发矿井中率先拿到生产矿井的“路条”。今年6月以来，该集团大恒煤业扭转了连续亏损4个月的局面，工作面单产突破万吨大关。
此外，该集团优化机组运行，尽可能保持自备电厂满发满供，全面打造“非煤经济升级版”。今年前9个月，该集团热电产业利润同比增加123%，消化内部低热值煤炭110多万吨。
