新年伊始，柴里煤矿机电运输科按照该矿“慎松慎虚、抓严抓实”的八字方针，结合自身专业特点，突出抓好职工思想教育、加大薄弱人物、薄弱地点的排查和安全流程管控，多措并举，全面夯实矿井机电运输管理基础。

加强职工思想教育。柴里煤矿机电运输科本着“干一月、看一季、想全年”的思想，及时组织学习上级文件、会议精神，并利用周一学习、班前班后会时间加强形势任务教育，让广大职工了解形势、明确任务；团员青年、志愿者主动深入生产岗点，进行走动式宣讲，职工利用便携式学习卡片，随身带在身边学习领会，为矿井的安全发展筑牢思想防线。

强化四个薄弱排查。从专业到区队，从班组到岗点，该矿机电运输科全面加强对薄弱人物、薄弱时间、薄弱地点和薄弱环节的摸底排查。根据职工体检信息进行分类，对已确诊或高度怀疑患有高血压、心脑梗塞等慢性疾病的职工建立重点人群管理档案，制定和完善相关应急预案，由专人对薄弱人物进行帮扶、跟踪。发挥群监员、青安岗员的职能作用，强化零点以后、周末等薄弱时间以及安全薄弱区的隐患排查力度，确保及时发现问题，消除存在隐患。

抓实安全流程管控。由设备管理中心牵头定期开展机电运输专项检查，各单位不定期进行内外部质量自查，现场包机责任人两两结对子互查；严格落实管理人员值班、跟班、带班制度，发挥“三员两长”等管理人员的监管、带头作用，加强中夜班、偏远作业场所的质量管理和职工安全行为的流程控制，从源头上消除各类事故隐患，有力保障“三节两会”期间矿井的安全稳定，为全年机电运输管理工作开好头、起好步。

（王璇、崔雷）