会上，各市州煤炭局负责人分别介绍了本地区煤矿企业兼并重组工作的进展情况，深入剖析了存在的问题，并就下阶段的工作提出了意见和建议。县煤炭局局长孙国强应邀介绍了新化县煤矿企业兼并重组工作所采取的措施、取得的成功经验。
新化县是全国重点产煤县市之一， 近年来，县委政府高度重视煤矿企业兼并重组工作，坚定不移地走煤矿企业集团化发展道路，成立了专门的领导班子，按照就近、利于管理的原则，确定了以资源为基础、以资产为纽带、以联合和股份制为主要形式的集团化建设方案，将全县47处煤矿组建成7家煤业集团公司，目前已有2个矿业集团正式挂牌动作，其余5个力争在今年底前挂牌。去年11月，首家兼并重组后的煤业集团——湖南祥星矿业集团正式挂牌运营，集团运转四个多月来，市场竞争力、抗风险能力和企业凝聚力明显增强，实现了资源、人才、技术、信息共享，安全生产管理水平进一步提高。2011年，祥星集团实现年产值4.5亿元，上缴国家税费6000多万元。
张八旬对新化县煤矿企业集团化建设取得的成绩给予了充分肯定，他指出，新化在实施煤矿企业兼并重组工作中措施到位、力度空前、效果明显、成绩斐然，值得各兄弟县市学习借鉴。当前，全省各级煤炭部门、各煤矿企业要切实强紧迫感、责任感和主动性，正确处理局部与整体、当前与长远的关系，要按照“总量控制、产能稳定、结构优化、水平提升”和“并小上大、产能置换、有序建设”的原则，加快推进煤矿企业兼并重组各项工作。
张八旬强调，各地要成立专门机构，加强组织领导，各部门要加强协作配合，合力推进，要加大宣传力度，积极推广各地的先进经验和工作成果。用3年左右的时间，要在全省形成一批年产100万吨以上的煤矿企业集团， 80%以上的煤矿企业年均产能达到30万吨以上，到2013年底，全省煤矿企业总数要控制在180个以内。
当天下午，与会人员还走进湖南祥星矿业集团，现场考察企业的生产运营情况，大家表示，将认真研究并吸收新化的成功经验，结合各自的实际情况，加速推进本地区的煤矿企业兼并重组工作。
