坚定脱贫信心。信心来自于哪里？来自于脱贫解困82项重点工作已经取得初步成效，并且制定了深化改革、度危求生的一揽子方案，将为肥矿带来新的希望和生机；来自于去年数字看肥矿，变化很多，亮点很多，实践证明，肥矿有能力、有实力应对危机、获得重生；来自于肥矿虽然困难，但有上级领导的支持和帮助，有集团上下的齐心协力，必将脱贫解困，度危求生。坚定信心，我们就能度危求生、脱贫解困；坚定信心，我们就能突围求存、正常经营；坚定信心，我们就能改革求活、逐步增效；坚定信心，我们就能转型求进、良性发展。
经常主动看齐。各级管理人员要树立“看齐”意识，看齐集团公司的力度、看齐集团公司的措施、看齐集团公司的决心，无论遇到什么困难和挫折都要胸怀全局。要敢于负责、敢作敢为，使各项工作既为一域争光、又为全局添彩。各级各单位特别是主要负责同志要认真思考市场化机制怎么转、怎么干，解放思想，放活市场，聚焦生存确定机构，聚焦效益确定机制，聚焦增值确定岗位，聚焦增效确定收入，聚焦绩效确定激励，拿出务实管用、操作性强的改革措施。
勇于担当作为。大浪淘沙，优胜劣汰；狭路相逢，勇者为胜。没有担当，就是失职；没有作为，就是逃避。担当作为，必须要把企业和员工放在首位，必须找到把握市场经济走势和驾驭企业的感觉和力度，必须要有“变不可能为可能”的担当，必须要有“亮剑冲锋”的勇气，有想法，有办法，有做法，直面困难，敢作敢为，咬定指标不放松，不达目标不罢休，不折不扣地把各项工作抓出成效。要把63项改革举措全部责任细分、分线作战、分兵突围，以责促行、以责问效。单位、部室主要负责同志既要亲自抓改革部署，又要亲自抓改革督办，贴身紧逼抓督查，一级抓一级，层层传导压力，确保改革方案落地生根。
保持执着定力。深化改革、度危求生的一揽子方案，方向清晰，布局科学，亮点鲜明，必须全力抓好。各级管理人员要保持定力、执着向前，展示走在前列、干在前头的实干形象，发扬“牛马”精神，保持“黄牛拓荒”、“万马奔腾”般的奋进状态，务必以强烈责任感、使命感凝心聚力，破除“想得多，干得少”问题，树立“咬定青山不放松”意识；破除“这不能、那不能”问题，树立“把不可能变成可能”意识；破除“光表态、无结果”问题，树立“业绩论英雄”意识。在精准发力上下功夫，在补齐短板上用真功，逆势突围，闯过关口，深化改革，度危求生，脱贫解困，转型发展，推动肥矿“凤凰涅槃”。
