为积极应对当前严峻市场形势，田庄煤矿从节约一张纸抓起，要求干部首先以身作则，从自身做起，从身边点滴做起，自觉抵制浪费，养成勤俭节约的好习惯，以实际行动推动降本增效。制定下发了办公经费预算考核管理制度，把办公费用分摊到各个区队、科室，按照统一管理、总额控制原则，对办公用品月度采购发放、季度考核，超季度计划停止发放。同时，将其纳入科室主要负责人绩效考核范围，与科室主要负责人绩效工资挂钩，超支自理。

 该矿用好网路办公系统，充分发挥电子媒介的优势，推行无纸化办公，努力减少办公用纸消耗，同时，将矿属所有打印机、打印纸收归总务科管理，有效降低了办公耗材费用。