华恒矿业加大设备管理力度，从延长设备使用寿命入手，建立设备资料库，采用一卡一库的方式，对井上下的设备进行追踪管理，及时进行“维护保养”，推进降本增效。

修旧利废专业化。华恒矿业为加大回收复用力度，成立修旧利废项目部，全年回收支护材料8万余件、管线9万米，修复加工各类托辊15803组、修复皮带架5126个，累计节约资金900多万元。利用机修厂、各4S维护店等实施修旧利废，组织职工及时维修上井设备，改造、复用、再上岗，最大限度地提高物资设备的有效价值。

维护维修专业化。华恒矿业实施的“保姆式”设备包机制度，划片分区，明确责任，要求维护人员每天对井下设备运转情况进行一次全面“体检”，发现问题及时处理，保证设备正常运转，各专业4S维修店人员点检制对责任内设备进行维修维护，责任清晰，维修便捷。

设备统一标准化。该公司在统一设备型号的基础上，积极减少配件存量，对设备进行“片、区、线”三次摸底，建立设备健康档案，建档入库。同时，利用设备相对统一、型号相同的特性，对各类诊断进行汇总，总结出快速诊断维修的流程，为井上下设备高效率运转打下了基础。