近日，山西焦煤霍州煤电召开第六届职工代表大会第二次会议暨2015年度劳动模范表彰大会。山西焦煤集团公司副总经理，山西焦煤霍州煤电董事长、党委书记王永革出席会议并提出要求。
    会议指出，要认真落实李克强总理讲话精神，务必深刻认识企业发展面临的严峻内外形势，切实增强抢抓“十三五”战略机遇的自觉性和主动性，团结一心，共谋奋进。务必深刻认识“发展”是推动事物前进的核心动力，切实增强把握发展大势的责任感和紧迫感，抢抓机遇，破难前行。务必深刻认识提升软实力是增强企业核心竞争力的内在要求，切实增强企业精神的引领力和感召力，统一思想，迸发激情。
    2016年，山西焦煤霍州煤电的工作主题是“安全强化年、管理提升年”；主要抓手是坚持狠抓安全生产、煤炭主业、经营管理、项目推进、企业改革、团队建设、企业党建和民生改善“八个不放松”；奋斗目标是“3•12•5•2•0”，即原煤产量3000万吨，精煤产量1200万吨，利润指标500万元，销售收入200亿元，原煤生产百万吨死亡率为零。要矢志不移强安全，着力在筑牢基础保障上求突破；要多措并举保效益，着力在促进精益管理上求突破；要战略制胜促发展，着力在厚植长远能势上求突破；要苦练内功重管理，着力在提高内涵质量上求突破；要深化改革推创新，着力在增强核心优势上求突破；要求严从实炼队伍，着力在凝聚发展合力上求突破；要以人为本惠民生，着力在推动和谐创建上求突破。
    2016年，山西焦煤霍州煤电工作思路是以党的十八届五中全会，中央、山西省经济工作会议精神为指导，围绕山西焦煤集团公司部署，主动把握新形势、适应新常态，坚守安全底线，突出效益、发展、民生三大重点，强化管理、创新、队伍三大支撑，着力在筑牢基础保障、促进精益管理、厚植长远能势、提高内涵质量、增强核心优势、凝聚发展合力、推动和谐创建等方面求突破，做强做优5000万吨级现代化煤电集团，为建设廉洁、安全、活力、法制、绿色、和谐“六型”企业而努力奋斗。
    “十三五”期间，山西焦煤霍州煤电工作的总体思路是做强做优煤炭主业，加快构建煤电一体化发展战略。强化“三个聚焦”，推进“两个革命”，力求“三个突破”，沉着应对内外挑战，全面做强做优，强化党要管党、安全管控、增收节支、改革创新、依法治企、共建共享，建设廉洁、安全、绿色、活力、法治、和谐六型企业。
    会议审议并表决通过了山西焦煤霍州煤电第六届职工代表大会第二次会议的决议（草案），并过去一年中涌现出的先进单位、特级劳动模范、劳动模范、优秀管理干部、科技标兵、荣获山西焦煤集团公司、山西焦煤霍州煤电第八届职工技能运动会“技术状元”代表颁发了奖牌、奖章和荣誉证书。
 

来源：山西焦煤霍州煤电网站