两级集团公司安全一号文件下发后，山西焦煤霍州煤电回坡底矿严格落实安全重点工作，及时部署，明确责任，通过强化全员安全意识、坚持安全为先、落实群防群治、提升全员执行力等举措，坚定迈好新年第一步。
    宣传教育造氛围。该矿大力开展形势宣传教育和安全法律法规宣传，明确当前企业发展重点工作，增强宣传教育的覆盖面和影响力。积极开展班前安全学习、事故案例大讨论，超前分析安全风险问题，吸取以往事故教训，制订有效防范措施，固化全员安全意识和自我管理能力，营造“人人懂安全、人人要安全、人人能安全、人人抓安全”的浓厚氛围。
    实施精细强管理。全矿上下将“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针贯穿于各项工作始终，突出抓好安全预防工作，强化红线意识，坚守底线思维，坚持开展安全风险评估活动，超前防范安全风险问题。突出“一通三防”重点，抓好瓦斯、防尘治理，实现矿井通风安全。大力实施岗位精细化管理，严查薄弱环节，杜绝隐患漏洞。打造安全监管全覆盖、现场管理无缝隙、制度落实全闭环的安全管理新格局。
    全员合力谋发展。全矿各级管理干部树立超前意识和危机意识，明确自身肩负的责任使命，严格联点区队、联点班组、带班下井制度，坚持24小时跟值班制度和“一岗双责”规定，深入一线抓好安全巡查和监护，切实解决现场生产难题。青监岗员、群监员深入现场，重点排查现场安全隐患问题和干部违章指挥、职工违章操作行为，现场落实责任整改到位，并对不能及时整改问题进行登记，落实单位、责任人、隐患级别和整改期限，对隐患整改进行跟踪管理，确保问题在规定的时间内得到有效解决。业务科室积极发挥职能作用，抓好日常检查、旬检查、“零点行动”和重要时段的巡查工作，突出查大系统、治大隐患、防大事故、纠正习惯性违章和安全责任落实，以扎实的工作成效巩固矿井安全基础。
    干部带头作表率。该矿党员干部以“三严三实”为行为导向，积极发挥模范带头作用，带头遵纪守法、攻坚克难、创新创效，以务实作风为职工作出表率。各单位将安全责任、任务指标层层分解，落实到个人，严格考核兑现，人人肩上压担子，人人尽职尽责，全面提升安全执行力。全矿上下团结一心，锐意进取，力争实现首季“开门红”。