朱立新主持会议并讲话  杨培智 摄

    肥城矿业集团新闻 1月21日，党委书记、董事长、总经理朱立新主持召开集团公司党委中心组学习（扩大）会议，进一步学习领会能源集团工作会议精神，部署改革重组攻坚项目督查推进工作。公司领导张圣国、王洪忠、张强玉、赵树华、薛允华参加会议。
    会议要求，认真贯彻能源集团年度工作会议精神，对标其他矿业集团，进一步认清差距，找准工作着力点和突破口，学习借鉴兄弟单位在控员分流、外出创收、深化改革、资本运作等方面的经验和做法。要进一步明确指标，各单位做到指标层层分解，担当、协同、互补，不折不扣全面完成能源集团下达的各项指标。要进一步认真盘算，按照要求清理“僵尸企业”，认真测算，摸清状况，积极对接能源集团。要进一步严格考核，坚定不移执行基于“5F”的“绩效+诚信”考核体系。
    会议指出，新一年集团公司深化改革任务非常繁重，各级管理者要带头融入、带头革新，带头过苦日子、带头执行落实。做到：军灶未开、将不言饿，军井未掘、将不言渴，雪不穿裘、雨不披蓑，将士冷暖、永在我心。要进一步坚定信心，“任尔东南西北风,咬住脱贫解困不放松”，只要继续保持去年的工作“劲头”，抓住外出托管实现突破等方面的有利因素，逐项实施“治本之策”，相信肥矿脱贫解困的目标很快就能够实现。
    会议强调，要把贯彻落实能源集团工作会议精神与落实集团公司工作会议、安全一号文精神紧密结合。集团公司深化改革度危求生63项任务已下达，督查也已一一立项，关键是要抓好落实。各牵头部室制定的配套方案的考核，必须统一到集团公司大考核体系上来，严禁多头考核，严禁以考核代替“部门要素管控”。脱贫解困领导小组组长负责，每月调度分析考核一次改革重组重点攻坚项目进展情况。脱贫解困办公室负责，每周督查分析通报一次。各分管领导负责，每周对分线工作进展、责任部室工作质量、包保单位的情况调度分析评价一次。对于督查工作，要做到抓节点、求实效、敢担当、促执行。
    会议还对春节期间安全生产、矿井检修、廉洁自律、员工保勤、走访慰问特困户、节日文化生活、后备人才轮岗锻炼等工作进行安排部署。要求各部室按照《分工意见》要求，做好工作对接和汇报，确保整体工作有序。
    董事会秘书、总经理助理、机关部室、矿业服务公司、教育培训学院、“双创”中心主要负责人参加会议。

会议现场 杨培智 摄