新的一年，田陈煤矿党委以“1156”总体工作思路为统领，加强“五个建设”，全面提升“五力”，为矿井逆势发展、闯关突围提供坚强组织保证和动力支持

加强作风廉政建设，提高形象力。深化“三严三实”专题 教育活动，创新实施“三联系三主动”服务群众新机制，不断增强全矿党员干部服务群众的主动性和自觉性，力促干部作风得到转变、服务发展能力全面提升。压实“两个责任”，抓好党风廉政和廉洁从业经常性教育，深入推进惩治和预防腐败体系和廉洁风险防控建设，为企业改革发展稳定保驾护航。

加强“三型”党组织建设，提高助推力。深化学习型 、服务型、创新型 “三型”党组织建设，在融入和服务中发挥组织优势，围绕矿井改革改制、形势任务、安全宣教、信访稳定等重点任务，深化“民情日记”、党群部门“挂点包保”、党员创新创效、党员示范岗、党员挂牌攻关等一系列岗位实践活动，不断破解改革稳定发展难题。

加强队伍建设，提高软实力。加强领导班子和干部队伍建设，有重点地加强年轻后备人才的考察、培养和锻炼，抓好“责任清单”、“绩效考核”，分层次、分类别开展好全员岗位培训，分岗位、分专业开展好政治理论业务知识培训，为企业改革发展提供智力支持。

加强思想文化建设，提高引领力。强化对企业改革改制、转型发展、薪酬分配改革的宣传发动，深入开展“共担当、求生存、谋发展”职工主题教育活动，加大文化创建力度，发展“三力”文化，丰富职工家文化、提升环境美文化、创新法治严文化，发挥群团组织的优势，教育引导职工实现个人与企业共发展。

加强特色品牌建设，提高影响力。建立品牌建设推进工作机制，加强对品牌建设的分类指导，巩固维护好已经特色品牌，围绕“民情日记”、“挂点包保”、劳模创新工作室等，进一步延伸品牌布局，分层次形成一批个人、团队、专项品牌，以品牌建设带队伍、提素质、树形象，全力推动矿井逆境突围生存发展。

（时东峰）