1月25日，山西焦煤集团公司召开领导班子及成员2015年度暨任期考核大会，山西省委组织部、省国资委考核组对山西焦煤集团公司领导班子及成员2015年度暨任期进行考核，对2015年度干部选拨任用工作进行“一报告两评议”，开展优秀中层正职干部非定向推荐工作。

图为会议现场。    王西勇 摄

    山西省国资委副主任、党委委员张宏永带队进行考核并讲话，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太主持考核会并代表山西焦煤集团公司领导班子作了任期和2015年度述职报告。武华太还作了2015年度干部选拨任用工作专题报告、个人述职述廉报告。山西焦煤集团公司领导班子成员进行了书面述职述廉报告。
    张宏永在讲话中指出，考核工作是山西省委、省政府和省委组织部、省国资委党委对省属企业一个任期以来工作成果的整体检验，也是对省属企业领导班子成员一年来工作实绩、工作作风的综合评价，是一项政治性、政策性很强的工作，要充分认识到考核工作的重要性。他强调，要依规依纪，精心组织，认真做好各项具体工作。要精心组织，做到讲政治、守规矩、顾大局、严纪律，确保考核工作规范有效开展。
    武华太在领导班子任期和2015年度述职报告中回顾总结了2013—2015年主要工作情况、2015年主要工作情况、工作中存在的困难和问题。他指出，三年来，山西焦煤集团公司董事会、党委会、经理层领导班子在山西省委省政府、省国资委的正确领导下，按照山西省委省政府“五句话”总体要求，积极调整策略，练内功、挖潜力、推创新，各项工作整体实现了稳中有进。呈现出目标战略引领企业发展、抓基础工作保安全生产、不断创新营销手段、启动内控管理提升管理水平、依法治企格局基本形成、转型发展迈出新步伐、改革创新激发企业活力、加强党的领导八个方面的特点。2015年的主要工作特点是党建六项重点工作扎实推进、企业七项工作成效显现、八大重点工程全面启动三个方面。
    武华太在2015年度干部选拨任用工作专题报告中指出，2015年以来，山西焦煤集团公司党委认真贯彻上级的相关规定，紧紧围绕企业战略目标和中心任务，坚持先立规矩后选人，把纪律挺在前面，健全管理制度，完善工作机制，深化体制改革，强化日常管理，努力营造风清气正、干事创业良好氛围。在具体工作中不断加强领导班子建设和干部队伍建设，提升干部日常管理工作水平，营造从严监督从严问责的用人环境，积极探索市场化选聘干部工作。
    武华太在考核会上要求，要认真传达上级的相关要求，切实加强各级领导班子建设，形成强大战斗力。要认清形势，按照山西焦煤集团公司的工作部署，结合本单位实际，科学谋划2016年工作，不断开创工作新局面。
    山西焦煤集团公司领导班子成员，山西焦煤集团公司总经理助理、副总工程师，山西焦煤集团公司机关部门负责人、直属单位党政正职，山西焦煤所属西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化、运城盐化、山西焦炭领导班子成员，山西焦煤所属其余子分公司党政正职、部分职工代表参加了考核大会。
    会上，参会人员认真填写了相关测评表。会后，考核组还与部分参会人员进行了组织谈话。