为充分发挥女工“半边天”作用，使女工班组更好地服务企业建设发展，2015年，山西焦煤霍州煤电不断探索加强女工班组建设具体实践，提出创建“六零”“六型”女工班组工作思路，强化女工班组建设主攻方向，促进女工班组效能发挥。
    为使基层女工班组建设目标标准化、操作具体化，山西焦煤霍州煤电明确了“六零”“六型”女工班组建设具体内涵。 “六零”“六型”女工班组建设以“服务企业安全发展、服务女职工、品牌理念、创新发展”为宗旨。生产单位重在创建“六零”女工班组，非生产单位着力创建“六型”女工班组。
    “六零”女工班组建设包括：岗位零隐患，即班组成员要掌握危险源辨识本领，对岗位隐患提前排查，超前防范，班组成员没有任何安全隐患；安全零事故，即班组成员树立安全第一思想，学会自保互保，自觉抵制“三违”，杜绝人身及设施设备事故发生；质量零缺陷，即班组成员上标准岗、干标准活，高标准、高质量完成工作任务；操作零失误，即班组成员严格规范操作，绝不敷衍；技术零拙劣，即班组成员学业务、学技术，熟练掌握岗位技能，不因自身原因影响工作质量；和谐零纠纷，即班组民主、团结、战斗力强，成员互助互爱，杜绝矛盾纠纷。
    “六型”女工班组建设包括：安全型，班组成员安全意识强，无“三违”现象，无任何安全事故发生；学习型，班组学习资料全，学习氛围浓，学习效果好；服务型，服务职能落实到位；和谐型，班组团结一致，集体荣誉感强；活力型，关注班组成员精神文化需求，丰富班组精神文化生活；创新型，班组创新管理办法，激发成员创新技术。朝气蓬勃的女工班组活动已成为山西焦煤霍州煤电一道亮丽的风景线。