1月25日，集团公司副总经理殷涛一行到柴里煤矿检查指导工作。矿长刘真伦，党委书记刘永安、副矿长杨位栋、总工程师宋勇、副矿长赵恒国、财务总监李兵等人的陪同下到热电公司、荣达精密铸造厂、120万吨外来煤卸车系统进行现场检查。

在热电公司，殷涛一行深入到主控室、25mw汽轮发电机组现场、130吨锅炉控制室进行检查，详细询问了25mw汽轮发电机组的设备运行、技术指标、性能参数等情况。要求热电公司进一步强化现场安全管理，加大煤泥使用量和电厂燃料配比及锅炉计划性检修工作，提高机组运行周期，实现机组安全运行，达产达效。同时抓好职工防火意识教育和业务培训工作。

在铸造厂，检查组一行详细察看铸造厂当前生产情况，对生产工艺流程、产品质量进行详细了解。要求铸造厂，进一步加大职工技术培训，把安全管理和产品质量放在首位，强化内部管理和生产流程管控，加大外部市场开拓力度，开辟新的经济增长点。

在120万吨外来煤卸车系统，殷涛一行现场详细了解外来煤系统运行和垮矿入洗情况。结合洗煤生产实际，要求我矿充分发挥好外来煤卸车系统作用，加大垮矿煤入洗力度，合理抓好配煤工作。提高精煤质量和产量，实现洗煤创效。

在生产调度中心三楼会议室，刘真伦详细汇报了2015年我矿在安全生产、经营管控、成本管理、人力资源配置、产销协同、压煤村长搬迁、及袁堂井、滕东矿和我矿非煤产业工作开展情况。重点对2016年我矿确立的坚持“全面从严治矿”的基本方略，遵循“122366”工作思路，突出“全面管理提升年”主题，稳住主业、优化非煤，进一步实施解放思想，转调发展等方面的工作和举措进行了详细汇报。

听取汇报后，殷涛一行对我矿新领导班子成立以来，实施全面从严治矿方略，进一步解放思想、转调发展，优化主业、分离辅业及实施大区域、大科室、大工区、大物业、大市场管理等工作表示肯定。认为我矿各项工作扎实推进、初见成效，特别是实施的新思路、新举措让人耳目一新，特色鲜明，为“十三五”规划打下了良好布局和开端。突出表现在，一是干的稳。二是干的实。三是谋的远。在谈到2016年工作时，殷涛要求我矿，一要认真贯彻集团公司2016年工作会议精神，继续坚持稳中求进的发展总基调，发挥现有资源优势，实施精采细采，为企业掩护转产争取时间。积极组织做好压煤村庄搬迁，加大煤与非煤安全基础管理和经营指标考核，努力延长矿井服务年限。二要更加注重内涵发展，力促骨干项目达产达效。三要做好接续资源和节替产业工作。进一步做好市场政策研究，推进企业转调发展。四是要求集团公司相关部门树立服务基层意识，多为基层单位出主意、想办法，确保矿井实现稳定可持续发展。

（李志军）