新升实业公司总经理 党委副书记 李树新：集团公司今年提出了全面打响“2016生存保卫战”，并提出了“五个转型”。按照集团公司发展思路，新升实业公司将全面推进观念转型、市场引领、改革攻坚、创新驱动和全面提升，实现企业的突围突破。
    一是聚焦市场，提升发展动力。把眼光向市场聚焦，围绕市场出主意、想办法，扩大市场占有率。今年，不仅给各单位下达了经营指标，同时下达的还有销售指标，要求将销售指标分解到每名销售人员，做到人人有指标、人人有压力。同时，通过建立专业销售、捆绑销售、业余销售等多种销售机制，最大限度地提升销量。
    二是聚焦创新创效，筑牢发展基石。制定了新的全员创新制度体系，推行全员创效工作法，把全体员工与创新创效捆绑起来，并采用“请进来、走出去”的方法，加大与大学院校的合作，加快创新研发速度，加快产品更新换代，提升竞争力。
    三是聚焦深化改革，加快发展驱动。彻底改变过去“人叫人动人不动”的被动局面，用机制、体制调动积极性。大力实施股份制改革、职业经理聘任制、承包经营责任制等多种经营方式，用“能人经济”调动各方面的积极性和主动性，推动企业实现又好又快发展。
    四是聚焦资源，增强发展的能量接续。充分利用自身的地域优势、土地资源、人力资源以及水、电、暖等资源优势，采取资本运作、合资合作、入股控股等多种形式，寻求合作，实现资源价值最大化。